一种基于团队合作理论和新型业务模式的系统解决方案
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 第一章 团队合作模式 | 第10-20页 |
| 1.1 团队目标 | 第10-11页 |
| 1.1.1 国内IT企业遇到的问题 | 第10-11页 |
| 1.1.2 创建团队目标 | 第11页 |
| 1.2 团队的组建 | 第11-14页 |
| 1.2.1 团队职责 | 第11页 |
| 1.2.2 团队成员 | 第11-12页 |
| 1.2.3 成员角色 | 第12-14页 |
| 1.3 团队沟通 | 第14-16页 |
| 1.3.1 团队沟通类型 | 第14-15页 |
| 1.3.2 团队沟通方式 | 第15-16页 |
| 1.4 团队冲突管理 | 第16-20页 |
| 1.4.1 现有的冲突情况 | 第16-17页 |
| 1.4.2 产生冲突的原因 | 第17页 |
| 1.4.3 处理冲突的策略 | 第17-18页 |
| 1.4.4 冲突的处理过程 | 第18-20页 |
| 第二章 业务模式 | 第20-38页 |
| 2.1 需求输入 | 第20-21页 |
| 2.1.1 需求的来源 | 第20-21页 |
| 2.1.2 需求的渠道 | 第21页 |
| 2.1.3 需求的反馈 | 第21页 |
| 2.2 需求鉴别 | 第21-24页 |
| 2.3 计划与控制 | 第24-31页 |
| 2.3.1 确定关键问题生命周期 | 第24-25页 |
| 2.3.2 WBS分解任务 | 第25-29页 |
| 2.3.3 确定分工与责任 | 第29-31页 |
| 2.4 设计方案 | 第31-35页 |
| 2.4.1 WBS设计任务分解 | 第31页 |
| 2.4.2 DFMEA设计 | 第31-34页 |
| 2.4.3 鱼骨图分析法 | 第34-35页 |
| 2.4.4 专家分析法 | 第35页 |
| 2.5 验证方案 | 第35-36页 |
| 2.5.1 样品测试 | 第36页 |
| 2.5.2 批量测试 | 第36页 |
| 2.6 经验总结 | 第36-38页 |
| 第三章 实际案例分析--热插拔解决方案 | 第38-51页 |
| 3.1 热插拔需求输入 | 第38页 |
| 3.2 热插拔的鉴别 | 第38-40页 |
| 3.3 创建热插拔计划 | 第40页 |
| 3.4 热插拔设计 | 第40-48页 |
| 3.5 热插拔验证 | 第48页 |
| 3.6 热插拔经验总结 | 第48-50页 |
| 3.7 热插拔设计方案成绩 | 第50-51页 |
| 第四章 结论 | 第51-53页 |
| 4.1 现有方案总结 | 第51-52页 |
| 4.2 后续展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
