| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究思路和内容 | 第12-14页 |
| 一 研究思路 | 第12页 |
| 二 技术路线图 | 第12-13页 |
| 三 研究内容 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 A农村信用社不良贷款现状及成因 | 第16-34页 |
| 第一节 A农村信用社发展状况 | 第16-22页 |
| 一 基本情况 | 第16-17页 |
| 二 经营情况 | 第17-22页 |
| 三 当地份额占比情况 | 第22页 |
| 第二节 A农村信用社不良贷款现状 | 第22-25页 |
| 一 不良贷款余额情况 | 第22-23页 |
| 二 不良贷款结构分布 | 第23-25页 |
| 第三节 A农村信用社不良贷款成因分析 | 第25-34页 |
| 一 外部环境的影响 | 第25-28页 |
| 二 借款主体的特殊性 | 第28-30页 |
| 三 农村信用社自身原因 | 第30-34页 |
| 第三章 A农村信用社不良贷款的处置情况 | 第34-46页 |
| 第一节 A农村信用社不良贷款处置原则、策略和保障措施 | 第34-37页 |
| 一 处置原则 | 第34-35页 |
| 二 处置策略 | 第35-36页 |
| 三 政府保障措施 | 第36-37页 |
| 第二节 A农村信用社不良贷款处置方式 | 第37-41页 |
| 一 市场方式 | 第37-39页 |
| 二 体制方式 | 第39-41页 |
| 第三节 A农村信用社不良贷款处置情况 | 第41-46页 |
| 一 不良贷款处置情况分析 | 第41-42页 |
| 二 不同处置方式的成效 | 第42-44页 |
| 三 不良贷款处置的积极影响 | 第44-46页 |
| 第四章 A农村信用社不良贷款处置中存在的问题 | 第46-53页 |
| 第一节 现有处置手段存在的问题 | 第46-49页 |
| 一 市场化处置程度低，缺乏创新的手段和工具 | 第46页 |
| 二 资金变现困难，回收周期较长 | 第46-47页 |
| 三 处置费用较高，折偿率低 | 第47-48页 |
| 四 增资扩股寻找入股企业难，分红压力大 | 第48-49页 |
| 第二节 不良贷款处置管理存在的问题 | 第49-50页 |
| 一 不良贷款管理粗放，处置工作监管不到位 | 第49页 |
| 二 不良贷款责任认定和追责流于形式 | 第49-50页 |
| 三 人员配置不合理，不良贷款清收乏力 | 第50页 |
| 第三节 外部条件的对处置的约束 | 第50-53页 |
| 一 不良贷款评估难，处置中存在违规操作风险 | 第50-51页 |
| 二 法律法规不完善，处置中缺乏依据和指导 | 第51-52页 |
| 三 政府的干预和施压，处置工作开展困难 | 第52-53页 |
| 第五章 A农村信用社不良贷款处置问题的对策建议 | 第53-65页 |
| 第一节 重视不良贷款处置管理，加强不良贷款管理团队建设 | 第53-55页 |
| 一 重视不良贷款处置，深入认识不良贷款处置问题 | 第53-54页 |
| 二 转变不良贷款处置管理理念 | 第54-55页 |
| 三 重视不良贷款管理团队的建设 | 第55页 |
| 第二节 完善信息化和内控机制的建设 | 第55-57页 |
| 一 加强信息化建设 | 第55-56页 |
| 二 健全不良贷款处置的内控机制，强化风险管理 | 第56-57页 |
| 第三节 创新不良贷款处置的清收手段和农村信用社盈利模式 | 第57-60页 |
| 一 利用市场化及风险缓释工具，加强清收手段的创新 | 第58-60页 |
| 二 强化金融创新，改变传统盈利模式 | 第60页 |
| 第四节 强化不良资产处置的激励约束机制 | 第60-62页 |
| 一 防范道德风险 | 第61页 |
| 二 加大奖惩力度 | 第61-62页 |
| 三 重视表外不良贷款清收 | 第62页 |
| 第五节 争取政府支持，借助政策优势 | 第62-65页 |
| 一 加强与政府部门的合作 | 第63-64页 |
| 二 依靠政府维持良好的外部环境 | 第64页 |
| 三 借助政策优势化解不良贷款 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 一 主要结论 | 第65-66页 |
| 二 创新之处及研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 个人简历 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
