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事业单位财政供养人员编制的“更优化”管控问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪言第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究现状第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 创新之处第13-14页
第二章 山东省C市事业单位财政供养人员的现状分析及优化管控的必要性第14-22页
    2.1 山东省C市事业单位财政供养人员编制情况第14-18页
        2.1.1 C市事业单位财政供养人员编制基本情况第14-15页
        2.1.2 市属事业单位财政供养人员编制基本情况第15-16页
        2.1.3 区属事业单位财政供养人员编制基本情况第16-18页
    2.2 事业单位财政供养人员编制优化管控的概念和必要性第18-22页
        2.2.1 贯彻上级精神,严控机构编制总量的必然选择第18-19页
        2.2.2 创新机构编制管理方式,提升精细化水平的重要举措第19页
        2.2.3 围绕中心、服务大局,加快经济社会发展的现实需要第19-20页
        2.2.4 优化执政资源配置,降低行政成本的有效途径第20页
        2.2.5 保障事业单位良好运行,提高公益服务水平的客观要求第20-22页
第三章 山东省C市事业单位财政供养人员编制优化管控存在的问题及原因分析第22-29页
    3.1 事业单位人员编制优化管控缺乏科学指标体系第22-24页
        3.1.1 事业单位编制总量确定不合理,调剂难度大第22-23页
        3.1.2 大多数事业单位无核编标准,动态调整缺少依据第23页
        3.1.3 事业单位岗位结构与人员需求缺乏必要标准第23-24页
        3.1.4 相关部门之间的协作机制不完善第24页
    3.2 事业单位推进改革的进程不快第24-25页
        3.2.1 政府部分职能定位不准第24页
        3.2.2 事业单位分类改革缓慢第24-25页
        3.2.3 改革内在动力不强第25页
    3.3 事业单位人员编制盘活存量难度大第25-27页
        3.3.1 事业单位人员编制存量调控缺乏有效的手段第25-26页
        3.3.2 事业单位人员编制“控”与“增”之间的矛盾突出第26页
        3.3.3“部门所有化”意识比较普遍,盘活存量实施阻力大第26-27页
    3.4 事业单位机构编制优化管制机制不够科学规范第27-29页
        3.4.1 机构编制核定标准缺失第27页
        3.4.2 机构编制管理权限不够明晰第27页
        3.4.3 工作协调机制不够完善第27-29页
第四章 山东省C市事业单位财政供养人员编制“更优化”管控体系建立第29-53页
    4.1 “更优化”管控的概念第29页
    4.2 事业单位财政供养人员编制“更优化”管控的基本原则和要求第29-30页
        4.2.1“更优化”管控的基本原则第29-30页
        4.2.2“更优化”管控的基本要求第30页
    4.3 建立事业单位财政供养人员编制“更优化”管控体系的思路和措施第30-53页
        4.3.1 建立完善事业单位财政供养人员编制总量控制体系,确保只减不增第30-32页
        4.3.2 建立完善事业单位财政供养人员编制存量管理体系,盘活现有编制第32-35页
        4.3.3 建立完善事业单位财政供养人员编制动态调整体系,优化编制结构第35-38页
        4.3.4 建立完善事业单位财政供养人员编制监督保障体系,提高使用效益第38-40页
        4.3.5 建立完善事业单位财政供养人员编制核定标准多元化模型第40-49页
        4.3.6 建立完善政府向社会力量购买服务路径第49-53页
第五章 结论第53-55页
    5.1 研究结果第53-54页
    5.2 有待研究的问题和方向第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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