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安徽LF制药公司基于阿米巴经营模式的绩效评价研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
图表索引第8-9页
第一章 绪论第9-17页
    一、研究背景与意义第9-10页
    二、国内外研究综述第10-15页
    三、研究思路与研究方法第15-16页
    四、研究创新与不足第16-17页
第二章 相关理论基础第17-23页
    一、阿米巴经营理论概述第17-19页
    二、绩效评价的基本理论第19-21页
    三、阿米巴经营模式下的绩效评价第21-23页
第三章 安徽LF制药公司绩效评价现状与问题分析第23-33页
    一、安徽LF制药公司基本概况第23-25页
    二、安徽LF制药公司绩效评价现状第25-29页
    三、安徽LF制药公司绩效评价存在的问题第29-33页
第四章 安徽LF制药公司阿米巴模式下绩效评价体系的构建第33-45页
    一、做好构建安徽LF制药公司绩效评价体系的基础工作第33页
    二、确立符合阿米巴要求的关键绩效指标第33-43页
    三、进行科学的绩效评价第43-45页
第五章 安徽LF制药公司的绩效评价体系的改进建议第45-49页
    一、改善公司的绩效评价环境第45-46页
    二、形成良好的绩效评价的沟通与反馈流程第46-47页
    三、加强对绩效评价结果的充分利用第47-49页
第六章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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