电视民生新闻融媒传播策略研究--以安徽电视台民生新闻为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、选题来源及意义 | 第9-11页 |
| (一) 选择电视民生新闻作为研究对象的原因 | 第9-10页 |
| (二) 选择新媒体环境作为研究背景的原因 | 第10页 |
| (三) 选题意义 | 第10-11页 |
| 二、研究现状综述 | 第11-16页 |
| (一) 对民生新闻的涵义界定 | 第12-13页 |
| (二) 民生新闻兴盛的时代背景 | 第13页 |
| (三) 民生新闻的传播特征 | 第13-14页 |
| (四) 民生新闻的发展状况 | 第14-15页 |
| (五) 研究不足 | 第15-16页 |
| 三、研究目的与方法 | 第16-18页 |
| (一) 研究目的 | 第16页 |
| (二) 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 “第一屏幕”上的民生新闻 | 第18-27页 |
| 一、新媒体时代电视民生新闻的传播内容 | 第18-25页 |
| (一) 新闻选题——去重要性 | 第18-20页 |
| (二) 采访方式——智能互动化 | 第20-21页 |
| (三) 采访对象——搭建沟通平台 | 第21-22页 |
| (四) 案例详析 | 第22-25页 |
| 二、新媒体时代电视民生新闻的传播语态 | 第25-27页 |
| (一) 新闻就是故事——亲和语态 | 第25-26页 |
| (二) 呈现即是参与——互动语态 | 第26-27页 |
| 第三章 “第二屏幕”上的民生新闻 | 第27-34页 |
| 一、民生新闻网站传播 | 第27-30页 |
| 二、民生新闻官方微博传播 | 第30-31页 |
| (一) 《第一时间》官方微博：AHTV_第一时间 | 第30页 |
| (二) 《夜线60分》官方微博：夜线60分 | 第30-31页 |
| 三、民生新闻微信公众平台传播 | 第31-32页 |
| (一) 《第一时间》微信公众账号 | 第31-32页 |
| (二) 《夜线60分》微信公众账号 | 第32页 |
| 四、突发民生新闻事件在“第二屏幕”的呈现 | 第32-34页 |
| 第四章 新媒体时代民生新闻的融媒传播策略 | 第34-43页 |
| 一、重视新闻吸引力和影响力——话语权争夺 | 第34-38页 |
| (一) 创新融媒策略 | 第34-36页 |
| (二) 深度融媒策略 | 第36-38页 |
| 二、把握民生新闻生命力——年轻受众培养 | 第38-40页 |
| (一) 受众培养的原因和意义 | 第38-39页 |
| (二) 受众培养策略 | 第39-40页 |
| 三、重新定义民生新闻概念——融媒平台打造 | 第40-43页 |
| (一) 改变定位,专注有效信息 | 第40-41页 |
| (二) 改革机制,打造融媒平台 | 第41-43页 |
| 第五章 电视民生新闻工作者及其媒介融合意识 | 第43-51页 |
| 一、对话民生新闻工作者 | 第43-46页 |
| (一) 对话电视民生新闻记者 | 第43-44页 |
| (二) 对话电视民生新闻管理者 | 第44-46页 |
| 二、民生新闻融媒团队建设 | 第46-48页 |
| (一) 流水线式的新闻生产 | 第46页 |
| (二) 缺乏融媒素质的新闻团队 | 第46-48页 |
| 三、新媒体时代电视民生新闻的自我转型 | 第48-51页 |
| (一) 正在发生的自我转型 | 第48-49页 |
| (二) 电视民生新闻生命力犹在 | 第49页 |
| (三) 融媒发展可能带来的问题 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
