LE公司移动通讯业务供应链管理策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 LE公司供应链管理的现状 | 第15-24页 |
| 2.1 LE公司概况 | 第15页 |
| 2.2 LE公司行业现状分析 | 第15-19页 |
| 2.2.1 我国智能手机发展现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 LE公司面临的竞争对手 | 第16-18页 |
| 2.2.3 智能手机供应链面临的挑战 | 第18-19页 |
| 2.3 LE公司产品的特点和组成 | 第19-20页 |
| 2.4 LE公司供应链管理体系 | 第20-24页 |
| 2.4.1 销售渠道及模式 | 第21-22页 |
| 2.4.2 采购供应 | 第22页 |
| 2.4.3 管理队伍 | 第22页 |
| 2.4.4 库存管理现状 | 第22页 |
| 2.4.5 供应链成本分析 | 第22-24页 |
| 第3章 LE公司供应链存在的问题 | 第24-31页 |
| 3.1 采购成本控制现状和问题 | 第24-25页 |
| 3.2 供应链的订单配送 | 第25页 |
| 3.3 供应商的选择与管理问题 | 第25-26页 |
| 3.4 供应链的库存管理问题 | 第26-28页 |
| 3.5 供应链的物流管理问题 | 第28-29页 |
| 3.6 供应链的质量管理问题 | 第29-31页 |
| 第4章 LE公司供应链管理的优化策略 | 第31-51页 |
| 4.1 LE公司供应链管理优化的思路与原则 | 第31-32页 |
| 4.1.1 LE公司供应链管理优化的思路 | 第31页 |
| 4.1.2 LE公司供应链管理优化的原则 | 第31-32页 |
| 4.2 LE公司供应链管理优化的具体策略 | 第32-47页 |
| 4.2.1 采购计划的制定 | 第32-34页 |
| 4.2.2 订单的管理 | 第34-35页 |
| 4.2.3 采购业务流程的优化 | 第35-37页 |
| 4.2.4 供应商选择与管理的优化 | 第37-40页 |
| 4.2.5 库存管理的优化 | 第40-43页 |
| 4.2.6 物流模式的优化 | 第43-47页 |
| 4.3 LE公司供应链管理优化的保障举措 | 第47-51页 |
| 4.3.1 提高对供应链管理的认识 | 第47页 |
| 4.3.2 提升管理团队的素质和水平 | 第47-49页 |
| 4.3.3 建立效果评价体系 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
