阿米巴经营模式下的企业绩效评价研究--以CH公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 阿米巴经营模式的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 企业绩效评价的研究 | 第14-17页 |
| 1.2.3 研究总体评述 | 第17页 |
| 1.3 研究框架与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论基础 | 第20-31页 |
| 2.1 责任会计基本理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 责任会计的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 责任会计的内容 | 第21页 |
| 2.1.3 责任会计与划小核算单位 | 第21-22页 |
| 2.2 阿米巴经营模式的基本理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 阿米巴经营的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 阿米巴经营的目的 | 第23-24页 |
| 2.2.3 阿米巴经营组织的划分 | 第24页 |
| 2.2.4 阿米巴组织的内部转移定价 | 第24-25页 |
| 2.2.5 阿米巴经营会计 | 第25-27页 |
| 2.3 企业绩效评价的基本理论 | 第27-30页 |
| 2.3.1 绩效评价的概念 | 第27-28页 |
| 2.3.2 绩效评价体系 | 第28-29页 |
| 2.3.3 绩效评价工具 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 阿米巴经营的企业绩效评价理论框架 | 第31-35页 |
| 3.1 阿米巴绩效评价的目标 | 第31-32页 |
| 3.2 阿米巴绩效评价的主客体 | 第32页 |
| 3.3 阿米巴绩效评价的原则 | 第32-33页 |
| 3.4 阿米巴绩效评价的标准 | 第33页 |
| 3.5 阿米巴绩效评价指标 | 第33-34页 |
| 3.6 阿米巴绩效评价方法 | 第34页 |
| 3.7 阿米巴绩效评价结果应用 | 第34-35页 |
| 第4章 案例分析——以CH公司为例 | 第35-62页 |
| 4.1 案例研究设计 | 第35-37页 |
| 4.1.1 案例选择 | 第35页 |
| 4.1.2 资料收集与处理 | 第35-37页 |
| 4.2 案例描述与分析 | 第37-43页 |
| 4.2.1 CH公司简介 | 第37-38页 |
| 4.2.2 阿米巴经营的引入背景 | 第38-40页 |
| 4.2.3 阿米巴经营的运行过程 | 第40-43页 |
| 4.2.4 阿米巴模式前后绩效评价的变化 | 第43页 |
| 4.3 CH公司的绩效评价现状 | 第43-47页 |
| 4.3.1 绩效目标的制定 | 第43页 |
| 4.3.2 绩效评价原则 | 第43-44页 |
| 4.3.3 绩效评价指标 | 第44-46页 |
| 4.3.4 绩效评价方法 | 第46页 |
| 4.3.5 绩效评价结果应用 | 第46-47页 |
| 4.4 CH公司绩效评价存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.4.1 绩效评价目标制定不严谨 | 第48页 |
| 4.4.2 绩效评价指标不合理 | 第48页 |
| 4.4.3 评价指标数据有偏差 | 第48页 |
| 4.4.4 评价结果应用有待加强 | 第48页 |
| 4.4.5 绩效评价的其他问题 | 第48-49页 |
| 4.5 CH公司绩效评价问题的原因分析 | 第49-50页 |
| 4.5.1 缺乏有效的战略管理 | 第49页 |
| 4.5.2 阿米巴经营理念渗透不足 | 第49页 |
| 4.5.3 信息化建设不足 | 第49-50页 |
| 4.6 CH公司阿米巴经营模式下绩效评价的改进 | 第50-62页 |
| 4.6.1 总体改进设计 | 第50-58页 |
| 4.6.2 改进效果分析 | 第58-60页 |
| 4.6.3 经验总结 | 第60-62页 |
| 第5章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 5.2 研究展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69页 |
