YL公司原创数字音乐平台商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 音乐业务模式相关文献 | 第14-15页 |
| 1.2.2 现有商业模式的相关文献 | 第15-16页 |
| 1.2.3 音乐盈利模式方面文献 | 第16-17页 |
| 1.2.4 营销战略方面文献 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目标与内容研究目标 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与思路研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第19-20页 |
| 第二章 原创数字音乐平台介绍 | 第20-27页 |
| 2.1 YL公司基本情况 | 第20页 |
| 2.2 建设目标 | 第20-21页 |
| 2.3 建设要求 | 第21页 |
| 2.4 平台内部结构 | 第21-22页 |
| 2.5 平台基本内容 | 第22-26页 |
| 2.5.1 整体业务架构 | 第22-23页 |
| 2.5.2 平台整体流程 | 第23页 |
| 2.5.3 音乐原创功能 | 第23-24页 |
| 2.5.4 约歌平台功能 | 第24-25页 |
| 2.5.5 音乐分享功能 | 第25页 |
| 2.5.6 音乐交易功能 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 市场需求分析 | 第27-38页 |
| 3.1 用户的消费方式 | 第27-29页 |
| 3.1.1 传统的音乐厅消费方式 | 第27页 |
| 3.1.2 音乐的机械复制品消费方式(CD) | 第27-28页 |
| 3.1.3 数字音乐的消费方式 | 第28页 |
| 3.1.4 云音乐的消费方式 | 第28-29页 |
| 3.2 现有音乐业务模式分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 传统音乐的业务模式 | 第29页 |
| 3.2.2 数字音乐的业务模式 | 第29-31页 |
| 3.3 用户对原创音乐的行为动机分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 满足好奇心 | 第31-32页 |
| 3.3.2 满足成就感 | 第32页 |
| 3.3.3 加强交往的动机 | 第32页 |
| 3.3.4 提高声誉的动机 | 第32-33页 |
| 3.4 现有模式对用户需求的满足情况分析 | 第33-35页 |
| 3.5 市场细分 | 第35-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 公司资源和能力分析 | 第38-46页 |
| 4.1 公司资源 | 第38-42页 |
| 4.1.1 业务资源 | 第38-39页 |
| 4.1.2 人力资源 | 第39-40页 |
| 4.1.3 资质资源 | 第40-41页 |
| 4.1.4 技术资源 | 第41页 |
| 4.1.5 音乐制作资源 | 第41页 |
| 4.1.6 渠道资源 | 第41-42页 |
| 4.1.7 歌手合作资源 | 第42页 |
| 4.2 公司能力 | 第42-45页 |
| 4.2.1 平台研发能力 | 第42-43页 |
| 4.2.2 渠道整合能力 | 第43-44页 |
| 4.2.3 音乐创作能力 | 第44-45页 |
| 4.2.4 活动策划执行能力 | 第45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 战略目标与营销模式 | 第46-54页 |
| 5.1 战略目标 | 第46页 |
| 5.2 整体营销策略 | 第46-47页 |
| 5.3 4Cs营销组合策略 | 第47-50页 |
| 5.3.1 顾客策略 | 第48页 |
| 5.3.2 成本策略 | 第48-49页 |
| 5.3.3 便利策略 | 第49-50页 |
| 5.3.4 沟通策略 | 第50页 |
| 5.4 网络营销模式 | 第50-53页 |
| 5.4.1 病毒式营销 | 第50-52页 |
| 5.4.2 体验营销 | 第52页 |
| 5.4.3 社会化媒体营销 | 第52-53页 |
| 5.4.4 延伸增值服务营销 | 第53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 运营管理与盈利模式 | 第54-63页 |
| 6.1 运营管理概述 | 第54-55页 |
| 6.2 运营组织架构及职责 | 第55-56页 |
| 6.2.1 组织职责 | 第55页 |
| 6.2.2 组织架构 | 第55-56页 |
| 6.3 岗位职责 | 第56-57页 |
| 6.4 考核指标 | 第57页 |
| 6.5 运营管理及绩效考核 | 第57-59页 |
| 6.6 盈利模式分析 | 第59-62页 |
| 6.6.1 定制广告 | 第60页 |
| 6.6.2 会员费 | 第60-61页 |
| 6.6.3 交易服务费 | 第61页 |
| 6.6.4 无线音乐收入 | 第61-62页 |
| 6.6.5 增值服务费 | 第62页 |
| 6.7 本章小结 | 第62-63页 |
| 第七章 平台投资效益和风险分析 | 第63-76页 |
| 7.1 资金投资概算 | 第63-65页 |
| 7.2 平台收益及费用支出估算 | 第65-68页 |
| 7.2.1 环境假设及财务评价原则 | 第65页 |
| 7.2.2 收益预估 | 第65-67页 |
| 7.2.3 成本及费用支出预估 | 第67-68页 |
| 7.3 利润表、资产负债表及现金流量表预估 | 第68-73页 |
| 7.3.1 利润表预估 | 第68-69页 |
| 7.3.2 资产负债表预估 | 第69页 |
| 7.3.3 现金流量表预估 | 第69-70页 |
| 7.3.4 营运及盈利能力分析 | 第70页 |
| 7.3.5 投资决策分析 | 第70-71页 |
| 7.3.6 敏感性分析 | 第71-73页 |
| 7.4 平台风险分析与控制 | 第73-75页 |
| 7.4.1 版权风险与控制 | 第73页 |
| 7.4.2 资源整合风险与控制 | 第73-74页 |
| 7.4.3 管理风险与控制 | 第74页 |
| 7.4.4 市场风险与控制 | 第74-75页 |
| 7.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-79页 |
| 附表 1 | 第76-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第84页 |
