首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工管理论文--技术管理论文

基于BIM和精益建造的施工项目质量控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 精益建造研究现状第10-13页
        1.2.2 BIM技术的研究现状第13-15页
    1.3 本文研究的内容和思路第15-17页
        1.3.1 本文研究的主要内容第15-16页
        1.3.2 本文的研究框架第16-17页
第二章 精益建造下工程项目质量控制理论与方法第17-27页
    2.1 传统施工项目质量控制第17-19页
        2.1.1 传统质量控制方法与过程第17-18页
        2.1.2 传统质量控制的缺陷第18-19页
    2.2 精益建造的理论体系与实现手段第19-24页
        2.2.1 精益建造的理论基础第19-21页
        2.2.2 精益建造的实现手段第21-24页
    2.3 精益建造下施工质量控制发展的趋势第24-25页
        2.3.1 设计-施工一体化第24页
        2.3.2 看板质量控制第24-25页
        2.3.3 计算机技术的应用第25页
    2.4 本章小结第25-27页
第三章 BIM技术与精益建造的协同作用第27-34页
    3.1 精益建造的原则第27-29页
    3.2 BIM技术主要功能第29-31页
    3.3 BIM与精益建造的交互关系第31-32页
        3.3.1 交互关系矩阵第31页
        3.3.2 交互关系总结第31-32页
    3.4 本章小结第32-34页
第四章 看板BIM的施工项目质量控制体系构建第34-51页
    4.1 LPS的基础理论第34-36页
        4.1.1 LPS的原理第34-35页
        4.1.2 LPS效果的度量第35-36页
    4.2 看板BIM的施工质量控制体系第36-42页
        4.2.1 质量控制体系构建所需的条件第36-37页
        4.2.2 看板BIM质量控制过程第37-42页
    4.3 组织结构模式——IPD模式第42-46页
        4.3.1 IPD模式的概念第42-43页
        4.3.2 IPD模式下的组织架构第43-45页
        4.3.3 IPD模式与BIM技术和精益原则的关系第45-46页
    4.4 主要的技术支持手段第46-48页
        4.4.1 移动计算技术第47页
        4.4.2 图像采集和处理技术第47-48页
    4.5 看板BIM质量控制体系实施的难点与思路第48-49页
        4.5.1 体系实施难点第48-49页
        4.5.2 实现的思路第49页
    4.6 本章小结第49-51页
第五章 实例应用与分析第51-60页
    5.1 项目概况第51-52页
    5.2 看板BIM质量控制组织框架第52-53页
        5.2.1 传统DBB模式下的组织框架第52页
        5.2.2 IPD模式下项目的组织框架第52-53页
    5.3 看板BIM质量控制体系模拟应用过程第53-57页
        5.3.1 施工前控制第54-56页
        5.3.2 施工中控制第56-57页
        5.3.4 施工后控制第57页
    5.4 预期效果分析第57-59页
    5.5 本章小结第59-60页
结论与展望第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
附件第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:基于散射、荧光光谱分析技术高灵敏检测环境水样中全氟化合物
下一篇:DZ 4S店项目投资及经营策划研究