| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第14-22页 |
| 1.3.1 国内旧村改造的研究进展 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国外旧村改造的研究进展 | 第17-19页 |
| 1.3.3 旧村改造的博弈论研究进展 | 第19-20页 |
| 1.3.4 旧村改造的包容性增长研究进展 | 第20-21页 |
| 1.3.5 文献述评 | 第21-22页 |
| 1.4 研究目标和主要研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第22页 |
| 1.4.2 主要研究内容 | 第22-23页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第23-25页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第24-25页 |
| 1.6 主要创新点 | 第25-27页 |
| 第二章 多元主体下旧村改造的均衡博弈分析 | 第27-50页 |
| 2.1 进化博弈理论 | 第27-28页 |
| 2.1.1 进化博弈的基本理论 | 第27页 |
| 2.1.2 进化博弈的理论演进 | 第27-28页 |
| 2.1.3 进化博弈的相关概念 | 第28页 |
| 2.2 旧村改造主体的行为分析 | 第28-30页 |
| 2.2.1 政府行为分析 | 第28-29页 |
| 2.2.2 开发商行为分析 | 第29页 |
| 2.2.3 原村民行为分析 | 第29页 |
| 2.2.4 其他市场参与者行为分析 | 第29-30页 |
| 2.3 旧村改造主体的相互关系分析 | 第30页 |
| 2.4 多元主体旧村改造利益失衡的成因 | 第30-32页 |
| 2.4.1 直接原因 | 第30-31页 |
| 2.4.2 间接原因 | 第31-32页 |
| 2.5 多元主体下旧村改造的进化博弈模型 | 第32-39页 |
| 2.5.1 模型基本假设 | 第32-33页 |
| 2.5.2 模型构建与均衡分析 | 第33-39页 |
| 2.6 模型仿真实验与分析 | 第39-49页 |
| 2.6.1 参数假设 | 第39-41页 |
| 2.6.2 模型仿真分析 | 第41-49页 |
| 2.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 第三章 旧村可改造潜力评价方法及应用 | 第50-66页 |
| 3.1 影响改造主体收益的主要因素 | 第50-51页 |
| 3.1.1 影响政府收益的主要因素 | 第50页 |
| 3.1.2 影响开发商收益的主要因素 | 第50-51页 |
| 3.1.3 影响原村民收益的主要因素 | 第51页 |
| 3.2 旧村可改造潜力评价指标体系构建 | 第51-53页 |
| 3.2.1 基本原则 | 第51页 |
| 3.2.2 旧村可改造潜力评价指标体系 | 第51-53页 |
| 3.3 旧村可改造潜力评价方法 | 第53-58页 |
| 3.3.1 赋权方法的选择 | 第53-54页 |
| 3.3.2 AHP-熵值法 | 第54-58页 |
| 3.4 广州市旧村可改造潜力评价 | 第58-65页 |
| 3.4.1 研究区域的确定 | 第58-59页 |
| 3.4.2 数据来源 | 第59-60页 |
| 3.4.3 指标权重的确定 | 第60-63页 |
| 3.4.4 结果分析 | 第63-65页 |
| 3.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 第四章 包容性增长下的旧村改造利益均衡机制 | 第66-78页 |
| 4.1 现阶段旧村改造的组织实施和制度支持 | 第66-72页 |
| 4.1.1 现阶段旧村改造工作的组织框架 | 第66-67页 |
| 4.1.2 现阶段旧村改造工作的项目流程 | 第67-70页 |
| 4.1.3 现阶段旧村改造的制度调整 | 第70-72页 |
| 4.2 包容性增长下的利益均衡机制实现路径 | 第72-77页 |
| 4.2.1 包容性增长下的利益均衡机制涵义 | 第72页 |
| 4.2.2 确定包容性增长下的利益均衡机制基本原则 | 第72-73页 |
| 4.2.3 包容性增长下的利益均衡理论框架 | 第73-74页 |
| 4.2.4 构建包容性增长下的利益均衡机制 | 第74-77页 |
| 4.3 本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-86页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |