施工企业与项目经理权责分配研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究范围界定 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究问题提出 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究对象 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外相关文献研究评述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 施工项目管理模式发展与趋势评述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 项目经理与施工企业关系 | 第16-18页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 施工项目管理相关理论 | 第21-33页 |
| 2.1 组织理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 组织设计中权力与责任观 | 第21-22页 |
| 2.1.2 项目组织理论 | 第22-24页 |
| 2.2 项目管理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.1 项目管理概述 | 第24-25页 |
| 2.2.2 项目经理责任制 | 第25页 |
| 2.3 委托代理理论及授权理论 | 第25-29页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 施工项目管理中的委托代理问题 | 第26-27页 |
| 2.3.3 激励理论与授权理论 | 第27-29页 |
| 2.4 项目管理权责分配思路与原则设计 | 第29-33页 |
| 2.4.1 施工项目管理的特性分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 权责分配的基本思路 | 第30-31页 |
| 2.4.3 权责分配的原则设计 | 第31-33页 |
| 第3章 施工项目管理模式及存在问题调研 | 第33-45页 |
| 3.1 调研施工企业及项目概述 | 第33-34页 |
| 3.1.1 调研施工企业概述 | 第33页 |
| 3.1.2 调研项目概述 | 第33-34页 |
| 3.2 大桥局项目管理模式概述 | 第34-35页 |
| 3.3 项目物资管理及存在问题分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 项目物资管理内容及分工 | 第35-36页 |
| 3.3.2 项目物资管理存在问题分析 | 第36-37页 |
| 3.4 项目机械设备管理及问题分析 | 第37-38页 |
| 3.4.1 项目机械设备管理内容及分工 | 第37-38页 |
| 3.4.2 项目机械设备管理存在问题分析 | 第38页 |
| 3.5 项目分包管理及问题分析 | 第38-41页 |
| 3.5.1 项目分包管理内容及分工 | 第38-40页 |
| 3.5.2 项目分包管理存在问题分析 | 第40-41页 |
| 3.6 项目资金管理及问题分析 | 第41-42页 |
| 3.6.1 项目资金管理内容及分工 | 第41页 |
| 3.6.2 资金管理存在问题分析 | 第41-42页 |
| 3.7 项目人事管理及问题分析 | 第42-43页 |
| 3.7.1 项目人事管理内容及分工 | 第42页 |
| 3.7.2 项目人事管理存在问题 | 第42-43页 |
| 3.8 管理问题总结 | 第43-45页 |
| 第4章 基于目标管理的施工项目管理责任体系 | 第45-58页 |
| 4.1 项目管理责任分配原则 | 第45页 |
| 4.2 施工项目目标管理体系 | 第45-47页 |
| 4.2.1 施工项目目标体系 | 第46-47页 |
| 4.2.2 项目目标管理流程 | 第47页 |
| 4.3 项目成本目标管理 | 第47-50页 |
| 4.3.1 成本目标管理概述 | 第47-48页 |
| 4.3.2 成本管理制度保障 | 第48-49页 |
| 4.3.3 成本估算 | 第49页 |
| 4.3.4 成本执行与控制 | 第49-50页 |
| 4.3.5 成本核算与考核 | 第50页 |
| 4.4 项目进度目标管理 | 第50-53页 |
| 4.4.1 进度目标管理概述 | 第50-51页 |
| 4.4.2 确定进度目标 | 第51-52页 |
| 4.4.3 进度过程控制 | 第52页 |
| 4.4.4 进度分析与考核 | 第52-53页 |
| 4.5 项目质量目标管理 | 第53-55页 |
| 4.5.1 质量目标管理概述 | 第53-54页 |
| 4.5.2 质量管理制度保障 | 第54页 |
| 4.5.3 确定质量目标 | 第54页 |
| 4.5.4 质量过程控制 | 第54-55页 |
| 4.5.5 质量分析与考核 | 第55页 |
| 4.6 项目安全目标管理 | 第55-58页 |
| 4.6.1 安全目标管理概述 | 第55-56页 |
| 4.6.2 安全管理保障体系 | 第56页 |
| 4.6.3 确定安全目标 | 第56-57页 |
| 4.6.4 安全过程管理 | 第57页 |
| 4.6.5 安全检查与考核 | 第57-58页 |
| 第5章 基于责任体系的项目管理权力分配 | 第58-67页 |
| 5.1 项目管理权力体系概述 | 第58-60页 |
| 5.1.1 权力的定义与描述 | 第58-59页 |
| 5.1.2 项目管理权力体系 | 第59-60页 |
| 5.2 施工前项目管理权力分配 | 第60-61页 |
| 5.2.1 项目投标管理 | 第60页 |
| 5.2.2 项目部组建与管理 | 第60-61页 |
| 5.3 项目生产指挥权力分配 | 第61-62页 |
| 5.3.1 施工组织设计优化 | 第61-62页 |
| 5.3.2 项目投入资源的调配使用 | 第62页 |
| 5.3.3 项目对外关系协调 | 第62页 |
| 5.4 项目采购管理权力分配 | 第62-65页 |
| 5.4.1 项目分包管理 | 第62-64页 |
| 5.4.2 项目机械设备服务采购管理 | 第64页 |
| 5.4.3 项目物资材料采购 | 第64-65页 |
| 5.5 资金调配管理权力分配 | 第65-67页 |
| 第6章 结论及进一步讨论 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67-68页 |
| 6.2 进一步讨论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
