中文摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
第一节 选题的背景 | 第11-12页 |
第二节 选题的目的和选题的意义 | 第12-13页 |
一、选题的目的 | 第12页 |
二、选题的意义 | 第12-13页 |
第三节 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
一、研究内容 | 第13-15页 |
二、研究方法 | 第15页 |
第四节 研究创新点 | 第15-16页 |
第二章 相关理论综述 | 第16-25页 |
第一节 股权质押业务的相关理论 | 第16-18页 |
一、股权质押的概念 | 第16-17页 |
二、股权质押业务的特征 | 第17页 |
三、股权质押业务的发展 | 第17-18页 |
第二节 农村股权质押业务的相关理论 | 第18-20页 |
一、农村股权的概念 | 第18-19页 |
二、农村股权的特征 | 第19-20页 |
第三节 农村股权质押贷款的理论概述 | 第20-21页 |
一、农村股权质押贷款的概念 | 第20页 |
二、农村股权质押贷款理论研究的现状 | 第20-21页 |
第四节 国内外相关理论述评 | 第21-25页 |
一、国内相关理论 | 第21-23页 |
二、国外相关理论 | 第23-25页 |
第三章 VX农商银行外部环境分析 | 第25-36页 |
第一节 宏观环境分析 | 第25-30页 |
一、政治环境分析 | 第25-27页 |
二、经济环境分析 | 第27-28页 |
三、社会文化环境分析 | 第28页 |
四、科技环境分析 | 第28-30页 |
第二节 行业环境分析 | 第30-34页 |
一、行业内现有企业之间的竞争。 | 第30-32页 |
二、潜在的威胁者 | 第32-33页 |
三、替代品威胁 | 第33页 |
四、供应商讨价还价的能力 | 第33页 |
五、购买者讨价还价的能力 | 第33-34页 |
第三节 区域环境分析 | 第34-36页 |
一、区域经济环境分析 | 第34-35页 |
二、区域金融环境分析 | 第35-36页 |
第四章 VX农商银行内部条件分析 | 第36-44页 |
第一节 VX农商银行简介 | 第36-37页 |
第二节 VX农商银行发展历程 | 第37-40页 |
第三节 VX农商银行经营状况分析 | 第40-44页 |
一、主营业务 | 第40页 |
二、经营状况分析 | 第40-44页 |
第五章 VX农商银行农村股权质押贷款业务的发展 | 第44-51页 |
第一节 VX农商银行农村股权质押贷款业务发展背景 | 第44-46页 |
一、法律制约 | 第44-45页 |
二、政策支持 | 第45-46页 |
第二节 VX农商银行农村集体资产股权质押贷款业务的确立 | 第46-50页 |
一、VX市A区农村集体资产股权改制的完成 | 第46-47页 |
二、问卷调研 | 第47页 |
三、职责分工 | 第47-49页 |
四、印发办法、组织培训 | 第49页 |
五、试点办理、全行推广 | 第49-50页 |
第三节 VX农商银行农村股权质押业务的现状 | 第50-51页 |
第六章 VX农商银行农村股权质押贷款业务流程的构造 | 第51-67页 |
第一节 VX农商银行农村股权质押贷款业务面临的主要问题 | 第51-53页 |
一、贷款客户层面问题 | 第51-52页 |
二、政策层面问题 | 第52页 |
三、客户经理的“惧贷”问题 | 第52-53页 |
四、风险缓释、补偿机制问题 | 第53页 |
第二节 VX农商银行股权质押贷款业务流程设计的目的与原则 | 第53-54页 |
一、业务流程设计的目的 | 第53页 |
二、业务流程设计的原则 | 第53-54页 |
第三节 VX农商银行农村股权质押贷款业务的操作流程设计 | 第54-62页 |
一、经济组织筛选 | 第54-55页 |
二、贷款申请 | 第55-57页 |
三、贷款调查 | 第57-58页 |
四、授信 | 第58页 |
五、贷款审查与审批 | 第58-59页 |
六、签订合同 | 第59页 |
七、质押登记 | 第59-60页 |
八、贷款发放 | 第60页 |
九、贷后管理 | 第60-62页 |
第四节 VX农商银行农村股权质押贷款业务流程的实施与效果 | 第62-67页 |
一、业务配套制度的建立 | 第62-64页 |
二、业务的具体实施 | 第64-66页 |
三、业务实施的效果 | 第66-67页 |
第七章 结论与建议 | 第67-69页 |
第一节 结论 | 第67页 |
第二节 建议 | 第67-69页 |
一、研究不足 | 第67页 |
二、建议 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
附录 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |