FH公司外包质量风险管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的必要性 | 第8-10页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.4 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 对外包供应商管理 | 第11-12页 |
| 1.2.2 外包风险研究 | 第12页 |
| 1.2.3 供应商管理方法研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第15-16页 |
| 2 FH公司外包质量管理现状及存在的问题 | 第16-25页 |
| 2.1 FH公司介绍 | 第16-19页 |
| 2.1.1 FH公司概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 FH公司外包质量管理组织机构 | 第17-18页 |
| 2.1.3 外包质量管理框架 | 第18-19页 |
| 2.2 公司外包的动因、方式及决策 | 第19-21页 |
| 2.2.1 业务外包的动因 | 第19-20页 |
| 2.2.2 业务外包方式 | 第20页 |
| 2.2.3 自制或业务外包决策 | 第20-21页 |
| 2.3 FH公司外包管理存在的问题及原因分析 | 第21-24页 |
| 2.3.1 外包管理存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3.2 外包产品存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.3 导致外包产品质量问题的原因分析 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 FH公司外包质量管理风险分析及改进方案 | 第25-46页 |
| 3.1 外包过程风险识别方法 | 第25-28页 |
| 3.2 外包质量管理风险分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 FH公司外包决策阶段存在的风险 | 第28-29页 |
| 3.2.2 FH公司外包实施阶段存在的风险 | 第29-30页 |
| 3.2.3 缺少有效的供应商评价机制的风险 | 第30页 |
| 3.3 FH公司外包决策阶段质量管理改进方案 | 第30-39页 |
| 3.3.1 制定规范的外包合同来防范风险 | 第30-31页 |
| 3.3.2 技术协议签订管理风险防控措施 | 第31-32页 |
| 3.3.3 优化外包商的选择流程 | 第32-39页 |
| 3.4 FH公司外包实施阶段质量管理改进方案 | 第39-45页 |
| 3.4.1 构建立外包技术管理风险防控机制 | 第39-42页 |
| 3.4.2 构建外包质量管理风险防控机制 | 第42-44页 |
| 3.4.3 构建外包生产管理风险防控机制 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小节 | 第45-46页 |
| 4 FH公司某型低压涡轮转子外包质量风险保障措施 | 第46-65页 |
| 4.1 外包决策阶段保障措施 | 第46-51页 |
| 4.1.1 外包商选择方法应用 | 第46-50页 |
| 4.1.2 外包技术协议实例 | 第50-51页 |
| 4.2 外包实施阶段保障措施 | 第51-59页 |
| 4.2.1 技术管理风险防控方案 | 第52-56页 |
| 4.2.2 质量管理风险控制方案 | 第56-59页 |
| 4.2.3 生产管理风险防控方案 | 第59页 |
| 4.3 外包业绩综合评价体系的建立与应用 | 第59-64页 |
| 4.3.1 外包供应商业绩评价体系 | 第59-62页 |
| 4.3.2 外包商绩效评定结果的应用 | 第62-63页 |
| 4.3.3 外包业绩评价实例 | 第63-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
