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价值链视角下千足珍珠营运资金管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
        1.3.3 文献述评第12-13页
    1.4 研究思路与方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
2 价值链视角下营运资金管理的基本概念与理论基础第15-22页
    2.1 价值链理论第15页
    2.2 营运资金管理理论第15-17页
    2.3 价值链视角下营运资金管理理论第17-22页
3 千足珍珠营运资金管理现状分析第22-47页
    3.1 千足珍珠集团股份有限公司概况第22-24页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 公司组织结构第22-23页
        3.1.3 公司经营概况第23-24页
    3.2 价值链视角下营运资金管理指标分析第24-37页
        3.2.1 现金充足能力分析第24-25页
        3.2.2 营运效率分析第25-31页
        3.2.3 短期偿债能力分析第31-32页
        3.2.4 盈利状况分析第32-37页
    3.3 价值链视角下千足珍珠营运资金管理维度分析第37-47页
        3.3.1 营运资金投入阶段第38-41页
        3.3.2 营运资金耗费阶段第41-44页
        3.3.3 营运资金回收阶段第44-45页
        3.3.4 营运资金时间价值第45-47页
4.价值链视角下营运资金管理改进对策第47-58页
    4.1 创新管理观念,贯彻价值链的管理思想第47页
    4.2 基于价值链优化采购管理第47-49页
        4.2.1 规范采购计划管理第47-48页
        4.2.2 制定供应商评级管理标准第48-49页
    4.3 加强研发投入,创造企业价值第49-50页
    4.4 完善应付账款管理,重建应付款流程第50-51页
    4.5 积极建立合适的库存管理模式第51-53页
        4.5.1 建立完善的存货流程管理制度第51-53页
        4.5.2 采用JIT适时采购法第53页
    4.6 注重下游环节的管理,完善应收账款流程第53-58页
        4.6.1 应收账款事前管理与控制第54-56页
        4.6.2 应收账款事中管理与控制第56页
        4.6.3 应收账款事后管理与控制第56-58页
5 研究不足与展望第58-59页
    5.1 研究不足第58页
    5.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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