| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3 研究结构及内容 | 第17-19页 |
| 第2章 电子商务和物流资源整合相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 电子商务概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 电子商务的涵义 | 第19页 |
| 2.1.2 电子商务的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 电子商务的作用 | 第20-21页 |
| 2.1.4 电子商务的涵盖范围 | 第21页 |
| 2.1.5 我国电子商务发展存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.2 物流资源整合概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 资源的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 物流资源的内涵 | 第22页 |
| 2.2.3 物流资源整合的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.4 物流资源整合的方法 | 第23-24页 |
| 2.2.5 物流资源整合的决策要素 | 第24-25页 |
| 2.3 电子商务物流 | 第25-28页 |
| 2.3.1 电子商务物流的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 电子商务物流的特征 | 第26页 |
| 2.3.3 电子商务物流的发展趋势 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 大型发电集团电子商务及物流分析 | 第29-40页 |
| 3.1 大型发电集团电子商务和物流发展概况 | 第29-33页 |
| 3.1.1 电力物资供应特征分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 大型发电集团电子商务和物流应用现状分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 大型发电集团电子商务和物流资源应用存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2 大型发电集团电子商务和物流建设目标 | 第33页 |
| 3.3 基于电子商务平台的大型发电集团物流体系框架 | 第33-39页 |
| 3.3.1 总体框架 | 第33-34页 |
| 3.3.2 应用平台建设 | 第34-36页 |
| 3.3.3 应用环境建设 | 第36-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 基于电子商务平台的大型发电集团物流资源整合对策 | 第40-46页 |
| 4.1 大型发电集团物流资源整合的必要性分析 | 第40页 |
| 4.2 大型发电集团物流资源整合的原则 | 第40页 |
| 4.3 大型发电集团物流资源整合的整体思路 | 第40-41页 |
| 4.4 大型发电集团物流资源内部整合对策 | 第41-43页 |
| 4.4.1 人力资源的整合 | 第41页 |
| 4.4.2 物流能力资源的整合 | 第41-42页 |
| 4.4.3 客户资源的整合 | 第42-43页 |
| 4.4.4 信息系统的整合 | 第43页 |
| 4.5 大型发电集团物流资源外部整合对策 | 第43-45页 |
| 4.5.1 与合作者进行资源整合 | 第43-44页 |
| 4.5.2 构建区域物资配送中心 | 第44-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 大型发电集团物流资源整合效果评价—以国电物资集团有限公司电子商务中心为例 | 第46-57页 |
| 5.1 国电物资集团有限公司电子商务中心概况 | 第46页 |
| 5.2 模糊综合评价法原则 | 第46-47页 |
| 5.3 评价体系的构建 | 第47-50页 |
| 5.3.1 人力资源方面指标 | 第47-48页 |
| 5.3.2 客户资源方面指标 | 第48页 |
| 5.3.3 信息资源方面指标 | 第48-49页 |
| 5.3.4 综合评价指标体系 | 第49-50页 |
| 5.4 综合评价模型的构建 | 第50-56页 |
| 5.4.1 指标权重的确定 | 第50-52页 |
| 5.4.2 评价矩阵的建立 | 第52-53页 |
| 5.4.3 模糊综合评价 | 第53-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |
