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中地城建集团公司小型独立式住宅业务发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-21页
        1.2.1 战略管理的理论基础第13-19页
        1.2.2 战略管理的相关文献综述第19-21页
    1.3 研究思路与研究内容第21-24页
        1.3.1 研究思路第21-22页
        1.3.2 研究内容第22-24页
第2章 中地城建集团公司小型独立式住宅业务环境分析第24-38页
    2.1 中地城建集团公司及小型独立式住宅业务概述第24-26页
        2.1.1 中地城建集团公司概述第24页
        2.1.2 小型独立式住宅业务概述第24-26页
    2.2 小型独立式住宅业务内部条件分析第26-30页
        2.2.1 小型独立式住宅业务价值链分析第26-27页
        2.2.2 小型独立式住宅业务内部资源能力分析第27-29页
        2.2.3 小型独立式住宅业务内部分析总结第29-30页
    2.3 外部环境分析第30-36页
        2.3.1 宏观环境分析第30-34页
        2.3.2 行业竞争环境分析第34-36页
        2.3.3 外部环境分析总结第36页
    2.4 环境分析结论第36-38页
第3章 中地城建集团公司小型独立式住宅业务发展战略制定第38-48页
    3.1 发展战略总原则第38页
    3.2 发展战略的定位与战略目标第38-41页
        3.2.2 发展战略定位第38-39页
        3.2.3 发展战略目标第39-41页
    3.3 发展战略举措第41-48页
第4章 中地城建集团公司小型独立式住宅业务发展战略的实施与保障第48-58页
    4.1 发展战略实施第48-50页
    4.2 发展战略实施保障第50-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录A 中地城建集团小型独立式住宅业务发展战略高层管理人员访谈提纲第63-64页

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