| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12页 |
| 1.5 本文创新及难点 | 第12-13页 |
| 1.6 本章小结 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 国内外工程项目成本控制理论研究及现状 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国外工程项目成本控制理论研究 | 第16页 |
| 2.1.2 国内工程项目成本控制理论研究 | 第16-18页 |
| 2.2 国内外成本控制的特点 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国外工程项目成本控制特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内工程项目成本控制特点 | 第19-20页 |
| 2.3 国内的不足之处 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 EPCM模式下化工项目成本控制的体系构建 | 第22-58页 |
| 3.1 EPCM模式下石化工程项目成本构成 | 第22-23页 |
| 3.2 EPCM模式工程项目成本控制的影响因素 | 第23-33页 |
| 3.2.1 EPCM模式下石化工程建设企业的组织环境对工程成本控制影响 | 第26-30页 |
| 3.2.2 任务不确定性对石化建设企业工程成本控制的影响 | 第30-33页 |
| 3.3 建立动态成本控制系统 | 第33-46页 |
| 3.3.1 先导系统 | 第35-36页 |
| 3.3.2 执行系统 | 第36-45页 |
| 3.3.3 支撑系统 | 第45-46页 |
| 3.4 建立关键路径下EPCM工程成本预警系统 | 第46-56页 |
| 3.4.1 工程项目成本预警系统总体架构 | 第46-50页 |
| 3.4.2 工程项目成本控制关键路径设计 | 第50-53页 |
| 3.4.3 关键路径下成本预警指示和警戒线 | 第53-56页 |
| 3.5 本章小结 | 第56-58页 |
| 4 EPCM模式石化工程项目成本控制评价 | 第58-80页 |
| 4.1 建设工程项目成本控制绩效评价概述 | 第58-63页 |
| 4.1.1 项目成本控制绩效评价模型 | 第58-61页 |
| 4.1.2 项目成本控制绩效评价指标 | 第61-62页 |
| 4.1.3 项目成本控制绩效评价方法 | 第62-63页 |
| 4.1.4 项目成本控制绩效评价角度和关注点 | 第63页 |
| 4.2 石油化工工程建设项目成本控制绩效评价体系构建 | 第63-70页 |
| 4.2.1 评价体系设计原则和流程 | 第64-65页 |
| 4.2.2 评价角度的确定 | 第65-66页 |
| 4.2.3 评价方法的选择 | 第66页 |
| 4.2.4 评价指标体系构成 | 第66-69页 |
| 4.2.5 评价标准 | 第69页 |
| 4.2.6 权重的设定 | 第69-70页 |
| 4.2.7 评价值的计算公式 | 第70页 |
| 4.3 W公司石油化工项目成本控制评价体系的验证与应用 | 第70-77页 |
| 4.3.1 W公司石油化工项目成本控制评价系统的设立 | 第71-74页 |
| 4.3.2 W公司项目成本控制绩效评价体系的验证 | 第74-76页 |
| 4.3.3 W公司项目成本控制绩效评价体系的应用 | 第76-77页 |
| 4.4 本章小结 | 第77-80页 |
| 5 结论与展望 | 第80-82页 |
| 5.1 结论 | 第80-81页 |
| 5.2 展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 作者简历 | 第86页 |
