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中国电信集团公司战略成本驱动因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路及方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 研究内容框架第11-13页
第二章 文献回顾第13-25页
    2.1 战略成本驱动因素研究第13-17页
        2.1.1 价值链分析第13-14页
        2.1.2 战略成本动因分析第14-17页
    2.2 电信企业战略成本驱动因素研究第17-24页
        2.2.1 电信企业价值链分析第17-22页
        2.2.2 电信企业战略成本动因分析第22-24页
    2.3 小结第24-25页
第三章 研究设计第25-29页
    3.1 案例选取第25页
    3.2 数据获取第25页
    3.3 案例简介第25-29页
        3.3.1 行业地位第26页
        3.3.2 市场拓展第26页
        3.3.3 转型发展第26页
        3.3.4 4G运营第26-27页
        3.3.5 公司财报第27-29页
第四章 案例研究第29-39页
    4.1 中国电信集团公司内部价值链分析第29-31页
    4.2 中国电信集团公司成本结构分析第31-32页
    4.3 中国电信集团公司战略成本驱动因素分析第32-39页
        4.3.1 结构性战略成本动因分析第32-36页
        4.3.2 执行性战略成本动因分析第36-39页
第五章 研究结论和对策建议第39-44页
    5.1 研究结论第39-40页
    5.2 对策建议第40-44页
        5.2.1 找准企业的战略定位第40-41页
        5.2.2 树立企业的战略成本管理观念第41-42页
        5.2.3 合理指导企业定价第42-43页
        5.2.4 完善企业信息化系统第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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