国有、民营上市公司管理者过度自信对并购决策影响的比较研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究视角及研究内容 | 第9页 |
| ·研究视角 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10页 |
| ·研究创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 文献回顾与综述 | 第11-18页 |
| ·国外研究述评 | 第11-14页 |
| ·国外企业并购决策动因研究 | 第11页 |
| ·管理者过度自信对公司决策影响研究 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状简评 | 第14页 |
| ·国内研究述评 | 第14-18页 |
| ·国内企业并购决策动因研究 | 第14-15页 |
| ·管理者过度自信对公司决策影响研究 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状简评 | 第17-18页 |
| 第3章 相关理论分析 | 第18-28页 |
| ·过度自信理论 | 第18-21页 |
| ·过度自信的基本内涵 | 第18页 |
| ·过度自信的心理学研究证据 | 第18-19页 |
| ·过度自信的原因分析 | 第19-21页 |
| ·管理者过度自信原因分析 | 第21页 |
| ·并购动因理论 | 第21-26页 |
| ·传统经济学并购动因假说 | 第21-25页 |
| ·行为经济学并购动因假说 | 第25-26页 |
| ·国有与民营企业管理者过度自信差异的理论分析 | 第26-28页 |
| 第4章 管理者过度自信与并购决策行为实证分析 | 第28-40页 |
| ·管理者过度自信的衡量方法 | 第28-29页 |
| ·研究假设 | 第29-30页 |
| ·研究设计 | 第30-32页 |
| ·国有、民营公司样本选择及数据来源 | 第30页 |
| ·变量设定 | 第30-31页 |
| ·回归方程设定 | 第31-32页 |
| ·国有、民营公司样本实证结果及比较分析 | 第32-40页 |
| ·初步描述性统计和均值检验 | 第32-34页 |
| ·模型中各变量相关性分析 | 第34-37页 |
| ·管理者过度自信与并购决策回归分析 | 第37-40页 |
| 第5章 结论及政策建议 | 第40-43页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·政策建议 | 第41-42页 |
| ·局限性及后续研究建议 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
