| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 相关概念的研究与界定 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外相关研究现状 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内相关研究现状 | 第15-18页 |
| 2.3 研究的不足与突破 | 第18-19页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第19-21页 |
| 3.1 研究对象 | 第19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 3.2.2 调查法 | 第19-20页 |
| 3.2.3 案例分析法 | 第20页 |
| 3.2.4 数据统计法 | 第20-21页 |
| 4 分析与讨论 | 第21-45页 |
| 4.1 民众对高水平乒乓球竞赛关注度的调查与分析 | 第21-24页 |
| 4.1.1 乒超联赛收视率的调查分析 | 第21页 |
| 4.1.2 乒超联赛上座率的调查分析 | 第21-22页 |
| 4.1.3 乒超联赛售票情况调查分析 | 第22-23页 |
| 4.1.4 乒乓球竞赛的消费人群调查与分析 | 第23-24页 |
| 4.2 乒乓球竞赛表演业供给主体的发展现状 | 第24-29页 |
| 4.2.1 赛事供给主体发展的规模 | 第24-25页 |
| 4.2.2 乒乓球赛事管理体制 | 第25-26页 |
| 4.2.3 国内高水平乒乓球赛事经营状况 | 第26-27页 |
| 4.2.4 赛事经营市场消费主体现状 | 第27-29页 |
| 4.3 困厄：高水平乒乓球竞赛的发展现状 | 第29-34页 |
| 4.3.1 困厄之一：高竞技水平与市场发展趋势不匹配 | 第29-31页 |
| 4.3.2 困厄之二：高水平乒乓球竞赛赛事关注点较低，发展迟缓 | 第31-32页 |
| 4.3.3 困厄之三：赛事经营理念滞后 | 第32-33页 |
| 4.3.4 困厄之四：赛事管理机制混乱 | 第33页 |
| 4.3.5 困厄之五：赛事运行机制不稳定 | 第33-34页 |
| 4.4 优势借鉴——以苏州“世乒赛”为例 | 第34-37页 |
| 4.4.1 赛事背景 | 第34-35页 |
| 4.4.2 赛事规模 | 第35-36页 |
| 4.4.3 赛事中政府的“角色扮演” | 第36页 |
| 4.4.4“世乒赛”中竞赛表演业运行的思考 | 第36-37页 |
| 4.5 借鉴与突破 | 第37-45页 |
| 4.5.1 跨界融合，打破行业壁垒 | 第38页 |
| 4.5.2 文化品牌引领乒乓球竞技产品的质量和服务效能 | 第38-40页 |
| 4.5.3 赛事价格策略的选择 | 第40-42页 |
| 4.5.4 注重赛事产品营销的多维性 | 第42-43页 |
| 4.5.5 适应国际发展环境，实现共享发展 | 第43-45页 |
| 5 结论与建议 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录1 比赛现场观众调查问卷 | 第51-53页 |
| 附录2 专家访谈问卷 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
