C传媒公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架及思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法及相关说明 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·相关说明 | 第12-13页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第13-18页 |
| ·理论基础 | 第13-14页 |
| ·企业战略理论研究综述 | 第14-18页 |
| ·国外相关研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内相关研究综述 | 第15-18页 |
| 3 C传媒公司发展环境分析 | 第18-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·政治和法律环境 | 第19-21页 |
| ·经济环境 | 第21-23页 |
| ·社会文化环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·公司内部条件分析 | 第24-33页 |
| ·公司资源情况 | 第24-29页 |
| ·公司能力状况 | 第29-32页 |
| ·公司核心能力 | 第32-33页 |
| 4 C传媒公司竞争环境分析 | 第33-41页 |
| ·行业发展现状和前景分析 | 第33页 |
| ·竞争性分析 | 第33-41页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第34页 |
| ·现有竞争者之间的竞争程度 | 第34-35页 |
| ·替代产品的威胁 | 第35-39页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第39页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第39-41页 |
| 5 C传媒公司竞争战略的选择 | 第41-53页 |
| ·SWOT矩阵 | 第41-45页 |
| ·公司的战略选择 | 第45-53页 |
| ·总体战略的选择 | 第45-46页 |
| ·竞争战略的选择 | 第46页 |
| ·主要业务经营战略的选择 | 第46-50页 |
| ·支撑性战略的选择 | 第50-53页 |
| 6 C传媒公司竞争战略的实施与控制 | 第53-59页 |
| ·主要业务经营战略实施建议 | 第53-55页 |
| ·IPTV业务经营战略实施建议 | 第53页 |
| ·手持电视业务经营战略实施建议 | 第53-54页 |
| ·网络台（视界网）业务经营战略实施建议 | 第54页 |
| ·互联网技术开发和运营业务经营战略实施建议 | 第54-55页 |
| ·支撑性战略实施建议 | 第55-57页 |
| ·财务战略实施建设 | 第55页 |
| ·技术战略实施建议 | 第55-56页 |
| ·人力资源战略实施建议 | 第56页 |
| ·创新驱动战略实施建议 | 第56-57页 |
| ·战略联盟实施建议 | 第57页 |
| ·行业内其他公司提升竞争战略的相关建议 | 第57-58页 |
| ·党委和政府助推广电新媒体企业发展的相关建议 | 第58-59页 |
| 7 结束语 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59-60页 |
| ·研究存在的不足 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
