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全媒体时代财经杂志的数字化转型探究--以《福布斯》中国为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
 第一节 研究缘起第7-8页
 第二节 研究意义第8-9页
 第三节 研究对象及研究方法第9-11页
  一、研究对象第9页
  二、研究方法第9-11页
第二章 文献综述第11-14页
 第一节 国外报刊数字化转型研究现状第11-12页
 第二节 国内报刊数字化转型研究现状第12-14页
第三章 《福布斯》发展概况第14-21页
 第一节 《福布斯》美国版发展概况第14-19页
  一、发展独立撰稿人第14页
  二、跨国界拓展海外市场第14-16页
  三、打造多终端发布渠道第16-19页
 第二节 《福布斯》中文版发展概况第19-21页
第四章 《福布斯》中国数字化转型探索第21-44页
 第一节 媒介技术层面,整合资源平台第21-25页
  一、搭建多媒体信息发布系统第22-23页
  二、HTML5轻量应用第23-24页
  三、互动媒体交互设计第24-25页
 第二节 媒介组织层面,改变信息生产方式第25-28页
  一、吸纳专栏作者,内容“众包化”新闻共产第25-27页
  二、扁平化组织架构,重塑稿件生产流程第27-28页
 第三节 媒介内容层面,创新新闻报道模式第28-36页
  一、专题化操作,深度垂直第28-31页
  二、打造阅读场景,热点转换激活稿件第31-33页
  三、二八法则到长尾市场,增强新闻辐射效应第33-34页
  四、推陈出新话语模式,版面编排双边互动第34-36页
 第四节、媒介营销层面,大数据精准营销第36-41页
  一、全方位多渠道品牌传播,打造注意力经济第36-38页
  二、利用新媒体价值链,实现精准营销第38-39页
  三、力推原生广告业务,沉浸式广告体验第39-41页
 第五节、媒介从业人员技能层面第41-44页
第五章 《福布斯》中国数字化转型存在的问题第44-46页
 第一节 新产品运营需要体制创新支撑第44页
 第二节 碎片化阅读的“深”与“浅”第44-46页
第六章 《福布斯》中国数字化转型对策分析第46-48页
 第一节 产品经理和项目负责制,打造信息设计实验室第46-47页
 第二节 新闻整合,内容模块化第47-48页
第七章 《福布斯》数字化转型对中国财经杂志的启示第48-50页
 第一节 内容、形式与渠道并重,树立产品观念第48页
 第二节 创新营销模式,尝试创立小而美的子品牌第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页

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