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嘉宏时装有限公司内部控制调查及诊断

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景、意义和目的第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义和目的第8-9页
   ·研究内容和方法第9-10页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法第9-10页
第二章 企业内部控制相关文献综述第10-18页
   ·内部控制体系第10-12页
     ·内部控制定义第10页
     ·内部控制主体第10页
     ·内部控制客体第10-11页
     ·内部控制内容第11页
     ·内部控制原则第11-12页
   ·全面风险管理第12-13页
   ·内部控制与全面风险管理的关系第13-14页
     ·内部控制与风险管理的融合第13页
     ·内部控制与风险管理的协同第13-14页
   ·搭建基于全面风险管理的企业内控体系第14-15页
   ·内部控制研究现状第15-18页
     ·国外研究进展第15-16页
     ·国内研究进展第16-18页
第三章 嘉宏时装有限公司概况第18-23页
   ·公司简介第18页
   ·公司组织架构第18-19页
   ·嘉宏时装公司风险管理现状第19页
   ·服装制造行业背景分析第19-23页
     ·外部环境分析第19-20页
     ·内部环境分析第20-23页
第四章 调查问卷设计及分析诊断第23-35页
   ·调查方法及目的第23页
   ·问卷设计及样本情况第23页
   ·问卷信度效度检验第23-24页
   ·内控问卷描述性统计分析第24-31页
     ·内部环境分析第24-26页
     ·风险评估分析第26-28页
     ·控制活动分析第28-29页
     ·信息与沟通分析第29页
     ·监督分析第29-30页
     ·分析小结第30-31页
   ·基于全面风险管理对嘉宏公司内控诊断结论第31-34页
     ·嘉宏公司内部环境诊断结论第31-32页
     ·嘉宏公司风险评估诊断结论第32页
     ·嘉宏公司控制活动诊断结论第32-33页
     ·嘉宏公司信息与沟通诊断结论第33页
     ·嘉宏公司内部监督诊断结论第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第五章 基于全面风险管理嘉宏公司内控体系建设第35-41页
   ·完善内部环境的具体对策第35-37页
     ·增强公司职员内控意识,打造内控企业文化第35-36页
     ·强化人力资源政策,提升人才培养第36页
     ·优化绩效考核体系,激励公司员工第36-37页
   ·完善风险评估的具体对策第37-38页
     ·搭建风险管控体系,打造风险管控氛围第37页
     ·改善全面预算体系,合理发挥预算作用第37-38页
   ·完善控制活动的相应对策第38-39页
     ·改变公司库存水平应对生产淡季及旺季第38页
     ·改变生产率来面对市场需求第38页
     ·改变工人数量控制成本第38-39页
     ·加强物资采购管理业务流程和控制点第39页
   ·完善信息与沟通的具体对策第39-40页
   ·完善监控监督的具体对策第40页
   ·本章小结第40-41页
第六章 结论与启示第41-42页
   ·主要结论第41页
   ·启示第41-42页
参考文献第42-44页
附录 1 嘉宏服装公司问卷调查表第44-49页
个人简历第49-50页
致谢第50页

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