摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
目录 | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景与研究目的 | 第10-11页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·研究的目的 | 第11页 |
·复杂工程项目协同管理发展现状分析 | 第11-16页 |
·国外复杂工程项目协同管理发展现状 | 第11-14页 |
·国内复杂工程项目协同管理发展现状 | 第14-16页 |
·研究述评 | 第16页 |
·本文的研究内容、方法及思路 | 第16-18页 |
·研究的内容 | 第16-17页 |
·研究的方法 | 第17-18页 |
·本文研究的思路 | 第18页 |
·本文的创新之处 | 第18-20页 |
第2章 相关理论基础 | 第20-27页 |
·复杂性的概念和特征 | 第20-21页 |
·复杂性的概念 | 第20页 |
·复杂性的特征 | 第20-21页 |
·项目管理理论 | 第21-22页 |
·项目管理的概念 | 第21页 |
·项目管理的体系构成 | 第21页 |
·项目管理的过程 | 第21-22页 |
·项目管理在复杂工程项目建设过程中的作用 | 第22页 |
·复杂工程项目的协同管理理论 | 第22-24页 |
·复杂工程项目协同管理的概念 | 第22-23页 |
·复杂工程项目协同管理的原则 | 第23页 |
·复杂工程项目协同管理的内涵与作用 | 第23-24页 |
·工程项目随机事件影响下的特征及类型 | 第24-27页 |
·随机事件的概念及特征 | 第24页 |
·工程项目中随机事件的类型 | 第24-25页 |
·随机事件对工程项目的影响 | 第25-27页 |
第3章 随机事件影响的复杂工程项目协同管理要素及机理分析 | 第27-39页 |
·协同管理在复杂工程项目建设过程中的必要性 | 第27页 |
·随机事件影响的复杂工程项目协同管理要素分析 | 第27-30页 |
·复杂工程项目协同管理的目标协同要素 | 第27-29页 |
·复杂工程项目协同管理的组织协同要素 | 第29页 |
·复杂工程项目协同管理的资源协同要素 | 第29-30页 |
·随机事件影响的复杂工程项目的协同机理分析 | 第30-39页 |
·复杂工程项目协同管理要素的关系 | 第30-31页 |
·复杂工程项目组织协同管理机理 | 第31-33页 |
·复杂工程项目资源协同管理机理 | 第33-36页 |
·复杂工程项目目标协同管理机理 | 第36-39页 |
第4章 随机事件影响的复杂工程项目多目标协同优化模型 | 第39-49页 |
·复杂工程项目协同管理的目标协同优化 | 第39页 |
·随机事件影响的复杂工程项目多目标协同模型的构建 | 第39-43页 |
·Petri 网在复杂工程项目协同管理中适用性分析 | 第40-41页 |
·成本、进度和质量子系统的协同度度量模型 | 第41-43页 |
·复杂工程项目多目标协同度模型 | 第43页 |
·基于 PSO 算法的复杂工程项目多目标协同模型优化求解 | 第43-49页 |
·PSO 算法介绍 | 第43页 |
·PSO 算法在复杂工程项目多目标优化方法中的应用 | 第43-44页 |
·案例分析 | 第44-49页 |
第5章 随机事件影响的复杂工程项目全过程协同管理模型分析 | 第49-65页 |
·随机事件影响的全过程复杂工程项目协同方法 | 第49-53页 |
·复杂工程项目全过程协同管理概述 | 第49-50页 |
·复杂工程项目管理的全过程协同控制 | 第50-52页 |
·复杂工程项目全过程协同因素分析 | 第52-53页 |
·随机事件影响的复杂工程项目全过程协同因素分析 | 第53-55页 |
·随机事件影响的复杂工程项目协同管理全过程建模 | 第55-65页 |
第6章 随机事件影响的复杂工程项目协同管理风险控制与防范策略 | 第65-72页 |
·随机事件影响的复杂工程项目协同管理风险来源分析 | 第65-66页 |
·随机事件影响的复杂工程项目风险控制 | 第66-68页 |
·风险回避 | 第66-67页 |
·风险自担 | 第67-68页 |
·风险转移 | 第68页 |
·复杂工程项目协同管理风险防范策略 | 第68-72页 |
·建立复杂工程项目风险防范体系 | 第68-70页 |
·强化合同管理,进行合理的风险分担 | 第70-72页 |
第7章 结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
在学研究成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |