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中原油田分公司EVA绩效考核体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-14页
   ·问题的提出第7-9页
   ·研究的目的及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11页
   ·研究的主要内容及重点、难点第11-13页
   ·研究方法及思路第13-14页
第2章 EVA与EVA绩效考核理论分析第14-20页
   ·经济增加值(EVA)的内涵与计算方法第14-15页
     ·经济增加值基本概念第14-15页
     ·经济增加值的计算第15页
   ·EVA绩效考核第15-20页
     ·传统绩效考核方法及弊端第16-18页
     ·EVA绩效考核方法的优点第18-20页
第3章 中原油田分公司绩效考核现状分析第20-27页
   ·中原油田分公司概况介绍第20-21页
   ·中原油田分公司绩效考核现状及存在问题分析第21-25页
     ·中原油田分公司绩效考核现状第21-22页
     ·现有绩效考核体系存在问题分析第22-25页
   ·中原油田分公司实施EVA绩效考核的必要性第25-27页
第4章 中原油田分公司EVA绩效考核框架构建第27-41页
   ·建立中原油田分公司EVA绩效考核体系的基本原则第27-28页
   ·中原油田分公司EVA绩效考核的基本模型第28-29页
   ·中原油田分公司EVA绩效考核的实施条件第29-31页
   ·中原油田分公司EVA绩效考核体系的内容第31-39页
     ·中原油田分公司EVA绩效考核项目的确定第31-33页
     ·提高中原油田分公司EVA的主要途径第33-35页
     ·中原油田分公司EVA绩效考核的基本指标第35-38页
     ·中原油田分公EVA绩效考核的综合指标第38-39页
   ·中原油田分公司实施EVA绩效考核的流程第39-41页
第5章 中原油田分公司EVA的计算第41-47页
   ·EVA核算项目的调整及资本成本的确定第41-43页
     ·EVA核算项目的调整原则第41-42页
     ·投资资本的调整第42页
     ·税后营业净利润的调整第42-43页
     ·加权资本成本的确定第43页
   ·中原油田分公司EVA及目标值的计算第43-47页
     ·中原油田分公司EVA的计算第43-45页
     ·中原油田分公司EVA目标值的计算第45-47页
第6章 中原油田分公司实施EVA绩效考核的配套措施第47-51页
   ·实施EVA绩效考核可能会面临的问题第47-48页
     ·研究实施过程中必然会碰到各种现实困难第47页
     ·EVA自身有一定的局限性第47页
     ·会计数据调整面临诸多的困难第47-48页
     ·EVA忽视了非财务指标第48页
     ·管理理念的转变是一个长期的过程第48页
   ·实施EVA绩效考核相应的配套措施第48-51页
     ·加强内部控制,引入内部审计,确保会计信息真实准确第48-49页
     ·强化对税后营业净利润和投资资本的调整进行复核第49页
     ·加强理念培训,促进管理理念从利润导向转为价值导向第49页
     ·做好EVA与现行绩效考核体系的有效融合第49-50页
     ·合理进行油气配产第50页
     ·确定较为合理的投资标准和成本标准第50页
     ·不断强化全面预算管理理念第50-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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