陕西拓展公司物流配送项目中的团队合作研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外文献 | 第7页 |
| ·国内文献 | 第7-9页 |
| ·研究方法与框架 | 第9-10页 |
| ·主要思路与方法 | 第9页 |
| ·技术路线图 | 第9-10页 |
| 第2章 项目团队理论 | 第10-14页 |
| ·项目团队及其组建 | 第10-11页 |
| ·项目团队 | 第10页 |
| ·项目团队的组建 | 第10-11页 |
| ·项目团队模型 | 第11-14页 |
| ·Belbin 团队角色模型 | 第11-12页 |
| ·陕西拓展公司物流项目团队模型分析 | 第12-14页 |
| 第3章 陕西拓展公司物流项目协同力的团队模型 | 第14-26页 |
| ·协同能力思想的提出 | 第14-15页 |
| ·外界环境的挑战 | 第14页 |
| ·项目团队对协同能力的内在要求 | 第14-15页 |
| ·协同能力模型 | 第15-17页 |
| ·项目团队协同能力的定义 | 第15-16页 |
| ·项目团队协同力指数的界定 | 第16页 |
| ·项目团队协同力模型 | 第16-17页 |
| ·基于项目团队发展阶段的协同力运行机制 | 第17-19页 |
| ·陕西拓展公司物流配送项目团队协同力模型分析 | 第19-24页 |
| ·指标的具体含义及组成 | 第19-22页 |
| ·层次分析和权重计算 | 第22-23页 |
| ·项目团队协同能力指数的等级鉴定 | 第23-24页 |
| ·陕西拓展公司项目团队协同力评价 | 第24-26页 |
| ·协同力评价 | 第24-25页 |
| ·团队协同力结果分析 | 第25-26页 |
| 第4章 陕西拓展公司物流项目团队激励体系建立 | 第26-32页 |
| ·陕西拓展公司项目团队激励体系建立 | 第26-28页 |
| ·问卷调查 | 第26页 |
| ·基本数据分析 | 第26-28页 |
| ·激励的策略分析 | 第28-29页 |
| ·物质激励与精神激励相结合 | 第28页 |
| ·内在激励与外在激励相结合 | 第28页 |
| ·团队激励与个人激励相结合 | 第28-29页 |
| ·团队协同力的过程激励 | 第29-30页 |
| ·组建阶段 | 第29页 |
| ·震荡阶段 | 第29-30页 |
| ·规范阶段 | 第30页 |
| ·表现阶段 | 第30页 |
| ·解散阶段 | 第30页 |
| ·团队成员协同力的激励 | 第30-32页 |
| ·项目团队整体激励薪酬体系 | 第30-31页 |
| ·团队成员之间的内部激励薪酬分配 | 第31-32页 |
| 第5章 结论与展望 | 第32-33页 |
| ·本文主要结论 | 第32页 |
| ·研究展望 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
