| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 第一章 基本概念及重要意义 | 第12-16页 |
| 第一节 “广播产业”、“文化产业”、“产业管理”的涵义 | 第12-14页 |
| 一、 广播产业的涵义 | 第12页 |
| 二、 文化产业的涵义 | 第12-14页 |
| 三、 产业管理的涵义 | 第14页 |
| 第二节 发展广播产业的重要意义 | 第14-15页 |
| 一、 广播产业是文化产业发展的重要组成部分 | 第14-15页 |
| 二、 产业管理是形成广播产业的必由之路 | 第15页 |
| 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 黑龙江交通广播的产业管理现状及特点 | 第16-29页 |
| 第一节 黑龙江交通广播的产业管理现状 | 第16-25页 |
| 一、 黑龙江交通广播的发展脉络 | 第16-17页 |
| 二、 黑龙江交通广播产业管理的组成 | 第17-25页 |
| 第二节 黑龙江交通广播的产业管理特点 | 第25-27页 |
| 一、 精细化提升了管理品质 | 第26页 |
| 二、 产业化助推了品牌价值 | 第26-27页 |
| 三、 车友俱乐部提供了拓展平台 | 第27页 |
| 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 黑龙江交通广播的产业管理策略 | 第29-39页 |
| 第一节 与时俱进的产业定位 | 第29-31页 |
| 一、 正确认识事业单位体制的优与劣 | 第29-31页 |
| 二、 实行“事业单位企业化管理”模式 | 第31页 |
| 第二节 贴近市场的品牌营销 | 第31-34页 |
| 一、 全力打造品牌节目 | 第32-33页 |
| 二、 包装推介明星主持人 | 第33-34页 |
| 三、 户外活动品牌化运作 | 第34页 |
| 第三节 创新科学的管理经营 | 第34-38页 |
| 一、 尊重市场规律前提下搞活创新方式 | 第35-36页 |
| 二、 建立尊重人才的人力资源管理机制 | 第36-37页 |
| 三、 积极引入现代管理理念拓展新思路 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 黑龙江交通广播对广播产业发展的启示 | 第39-46页 |
| 第一节 直面市场形势，勇敢应对产业发展浪潮 | 第39-40页 |
| 一、 广播产业发展要直面市场形势 | 第39-40页 |
| 二、 广播产业要融入产业发展浪潮 | 第40页 |
| 第二节 尊重市场规律，深化改革达到和谐共赢 | 第40-42页 |
| 一、 广播产业发展要尊重市场规律 | 第40-41页 |
| 二、 广播产业要深化改革取得共赢 | 第41-42页 |
| 第三节 走进文化产业，推动文化产业繁荣发展 | 第42-45页 |
| 一、 广播产业要纳入到文化产业之中 | 第42-43页 |
| 二、 广播产业发展推动文化产业繁荣 | 第43-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第51页 |