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快时尚品牌服装产品开发流程优化探析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图目录第10-12页
表目录第12-13页
1 绪论第13-21页
   ·研究背景第13-15页
   ·课题引出第15-16页
   ·研究意义第16页
   ·研究的技术路线、内容及方法第16-19页
   ·论文的特色与创新点第19页
   ·本章小结第19-21页
2 快时尚、服装产品开发及流程优化的文献综述第21-39页
   ·快时尚模式概述第21-23页
     ·概念界定第21-22页
     ·与快速反应体系的异同第22页
     ·快时尚模式的意义及局限性第22-23页
   ·服装产品开发企划相关理论综述第23-27页
     ·概念界定第23-25页
     ·服装产品开发的相关模型第25-26页
       ·产品生命周期理论研究第26-27页
   ·流程优化的相关理论探析第27-38页
     ·流程的定义及特点第27-28页
     ·流程的绩效第28-29页
     ·流程优化的内涵第29-31页
     ·流程优化的步骤第31-33页
     ·流程优化的方法第33-38页
   ·本章小结第38-39页
3 快时尚品牌现状解析第39-63页
   ·国外快时尚品牌在我国市场的发展第39-53页
     ·国际知名快时尚品牌进驻现状第39页
     ·快时尚典ZARA的产品开发案例第39-45页
     ·相关快时尚品牌的运营概况第45-51页
     ·快时尚品牌运营特点剖析第51-53页
   ·国内快时尚品牌兴起第53-62页
     ·典型品牌介绍第53-56页
     ·流程优化的标的品牌剖析第56-62页
   ·本章小结第62-63页
4 E品牌产品开发流程分析与优化第63-99页
   ·优化目标确立第63-64页
   ·流程优化规划第64-68页
     ·流程现状识别第64-65页
     ·流程分级第65-68页
   ·流程分析第68-73页
     ·应用IDEFO模型分析法第68-70页
     ·应用ASME时间动作研究法第70-71页
     ·流程问题剖析第71-73页
   ·新流程设计第73-83页
     ·新流程设计提案一:ESIA法第73-79页
     ·新流程设计提案二:TOC法第79-83页
   ·流程绩效评价第83-94页
     ·评价指标选择第83-86页
     ·指标权重确立第86-88页
     ·改善效果量化第88-91页
     ·流程成熟度等级评定第91-94页
   ·成长级向规范级提升第94-97页
     ·供应链协同体系构建第94-97页
     ·快时尚机制的逐步建立第97页
   ·本章小结第97-99页
5 H品牌产品开发流程评价与优化案例研究第99-115页
   ·H品牌背景---品牌快时尚程度评价第99-103页
     ·公司概况第99-101页
     ·品牌定位第101-102页
     ·发展困惑第102-103页
   ·优化目标及实施规划第103-104页
   ·现有流程分析第104-110页
     ·流程描述第104-105页
     ·流程分级第105-107页
     ·IDEFO模型分析法第107-108页
     ·ASME时间动作研究法第108-109页
     ·现行问题总结及发展瓶颈第109-110页
   ·新流程提案第110-114页
     ·标杆瞄准法设计优化提案第110-113页
     ·持续改善建议第113-114页
   ·本章小结第114-115页
6 结论和展望第115-117页
   ·论文总结第115-116页
   ·研究局限第116页
   ·研究展望第116-117页
参考文献第117-121页
附录1 专家问卷参与人员明细表第121-122页
附录2 快时尚品牌产品开发流程绩效评估指标初选第122-123页
附录3 E品牌BSC深度访谈备忘第123-128页
附录4 快时尚品牌产品开发流程绩效评价指标打分第128-129页
攻读硕士期间参与项目及承担的工作第129-130页
攻读硕士期间发表的论文第130-131页
致谢第131-132页

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