快时尚品牌服装产品开发流程优化探析
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
图目录 | 第10-12页 |
表目录 | 第12-13页 |
1 绪论 | 第13-21页 |
·研究背景 | 第13-15页 |
·课题引出 | 第15-16页 |
·研究意义 | 第16页 |
·研究的技术路线、内容及方法 | 第16-19页 |
·论文的特色与创新点 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-21页 |
2 快时尚、服装产品开发及流程优化的文献综述 | 第21-39页 |
·快时尚模式概述 | 第21-23页 |
·概念界定 | 第21-22页 |
·与快速反应体系的异同 | 第22页 |
·快时尚模式的意义及局限性 | 第22-23页 |
·服装产品开发企划相关理论综述 | 第23-27页 |
·概念界定 | 第23-25页 |
·服装产品开发的相关模型 | 第25-26页 |
·产品生命周期理论研究 | 第26-27页 |
·流程优化的相关理论探析 | 第27-38页 |
·流程的定义及特点 | 第27-28页 |
·流程的绩效 | 第28-29页 |
·流程优化的内涵 | 第29-31页 |
·流程优化的步骤 | 第31-33页 |
·流程优化的方法 | 第33-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
3 快时尚品牌现状解析 | 第39-63页 |
·国外快时尚品牌在我国市场的发展 | 第39-53页 |
·国际知名快时尚品牌进驻现状 | 第39页 |
·快时尚典ZARA的产品开发案例 | 第39-45页 |
·相关快时尚品牌的运营概况 | 第45-51页 |
·快时尚品牌运营特点剖析 | 第51-53页 |
·国内快时尚品牌兴起 | 第53-62页 |
·典型品牌介绍 | 第53-56页 |
·流程优化的标的品牌剖析 | 第56-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
4 E品牌产品开发流程分析与优化 | 第63-99页 |
·优化目标确立 | 第63-64页 |
·流程优化规划 | 第64-68页 |
·流程现状识别 | 第64-65页 |
·流程分级 | 第65-68页 |
·流程分析 | 第68-73页 |
·应用IDEFO模型分析法 | 第68-70页 |
·应用ASME时间动作研究法 | 第70-71页 |
·流程问题剖析 | 第71-73页 |
·新流程设计 | 第73-83页 |
·新流程设计提案一:ESIA法 | 第73-79页 |
·新流程设计提案二:TOC法 | 第79-83页 |
·流程绩效评价 | 第83-94页 |
·评价指标选择 | 第83-86页 |
·指标权重确立 | 第86-88页 |
·改善效果量化 | 第88-91页 |
·流程成熟度等级评定 | 第91-94页 |
·成长级向规范级提升 | 第94-97页 |
·供应链协同体系构建 | 第94-97页 |
·快时尚机制的逐步建立 | 第97页 |
·本章小结 | 第97-99页 |
5 H品牌产品开发流程评价与优化案例研究 | 第99-115页 |
·H品牌背景---品牌快时尚程度评价 | 第99-103页 |
·公司概况 | 第99-101页 |
·品牌定位 | 第101-102页 |
·发展困惑 | 第102-103页 |
·优化目标及实施规划 | 第103-104页 |
·现有流程分析 | 第104-110页 |
·流程描述 | 第104-105页 |
·流程分级 | 第105-107页 |
·IDEFO模型分析法 | 第107-108页 |
·ASME时间动作研究法 | 第108-109页 |
·现行问题总结及发展瓶颈 | 第109-110页 |
·新流程提案 | 第110-114页 |
·标杆瞄准法设计优化提案 | 第110-113页 |
·持续改善建议 | 第113-114页 |
·本章小结 | 第114-115页 |
6 结论和展望 | 第115-117页 |
·论文总结 | 第115-116页 |
·研究局限 | 第116页 |
·研究展望 | 第116-117页 |
参考文献 | 第117-121页 |
附录1 专家问卷参与人员明细表 | 第121-122页 |
附录2 快时尚品牌产品开发流程绩效评估指标初选 | 第122-123页 |
附录3 E品牌BSC深度访谈备忘 | 第123-128页 |
附录4 快时尚品牌产品开发流程绩效评价指标打分 | 第128-129页 |
攻读硕士期间参与项目及承担的工作 | 第129-130页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第130-131页 |
致谢 | 第131-132页 |