铁路建设工程管理关键问题及对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 铁路工程管理基础 | 第15-29页 |
| ·管理学相关理论 | 第15页 |
| ·ISO9000相关理论 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理简介 | 第16-18页 |
| ·铁路工程项目的特点 | 第18-20页 |
| ·一般特点 | 第19页 |
| ·特殊特点 | 第19-20页 |
| ·现代铁路工程管理与传统施工管理的不同 | 第20-21页 |
| ·铁路工程项目管理的主要内容 | 第21页 |
| ·铁路工程项目管理的目标 | 第21-22页 |
| ·层次分析法简介 | 第22-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 铁路工程项目施工管理系统分析 | 第29-42页 |
| ·铁路工程项目施工管理组织 | 第29-32页 |
| ·铁路工程项目管理组织概述 | 第29页 |
| ·铁路工程项目管理原则及步骤 | 第29-32页 |
| ·设计原则 | 第29-30页 |
| ·设置步骤 | 第30-32页 |
| ·铁路工程项目施工管理规划 | 第32-33页 |
| ·编制依据 | 第32-33页 |
| ·规划内容 | 第33页 |
| ·铁路工程的责任成本管理 | 第33-36页 |
| ·责任成本管理模型的设计 | 第33-35页 |
| ·责任成本预算的确定 | 第35-36页 |
| ·铁路工程项目施工管理的控制 | 第36-42页 |
| ·铁路工程项目进度控制 | 第36页 |
| ·铁路工程项目风险控制 | 第36-38页 |
| ·铁路工程项目成本控制 | 第38-42页 |
| ·铁路工程项目成本控制原则 | 第38-39页 |
| ·铁路工程项目成本控制的途径 | 第39-42页 |
| 第4章 铁路建设工程管理问题分析 | 第42-52页 |
| ·工程体制管理问题分析 | 第42-45页 |
| ·工程分包存在的问题 | 第42页 |
| ·建设队伍存在的问题 | 第42-43页 |
| ·安全管理制度存在的问题 | 第43-44页 |
| ·体制管理问题综合分析 | 第44-45页 |
| (1) 构造判断矩阵 | 第45页 |
| (2) 计算特征向量 | 第45页 |
| (3) 一致性检验 | 第45页 |
| (4) 结果分析 | 第45页 |
| ·工程成本管理问题分析 | 第45-47页 |
| ·重事后轻事前、事中 | 第45-46页 |
| ·管理人员经济观念薄弱 | 第46页 |
| ·材料管理松弛浪费严重 | 第46页 |
| ·成本管理问题综合分析 | 第46-47页 |
| ·工程质量管理问题分析 | 第47-52页 |
| ·设计深度有待加强 | 第47-48页 |
| ·施工质量有待加强 | 第48-49页 |
| ·监理工作有待加强 | 第49-50页 |
| ·质量管理问题综合分析 | 第50-52页 |
| 第5章 铁路建设工程管理问题对策 | 第52-65页 |
| ·建立完善的工程管理体制 | 第52-59页 |
| ·规范工程的招投标工作 | 第52页 |
| ·组建高质量的建设队伍 | 第52-57页 |
| 1 架子队组织构建原则 | 第53页 |
| 2 架子队组建类型 | 第53页 |
| 3 人员配置原则及要求 | 第53-54页 |
| 4 架子队管控人员的任职资格 | 第54-56页 |
| 5 架子队管理 | 第56-57页 |
| 6 培训 | 第57页 |
| 7 检查考核与评比 | 第57页 |
| ·完善工程安全管理制度 | 第57-59页 |
| ·建立有效的成本控制体系 | 第59-61页 |
| ·加强工程建设各方面的管理 | 第59页 |
| ·加强项目管理人员经济观念的建设 | 第59-61页 |
| ·加强工程建设材料的管理 | 第61页 |
| ·建立系统的质量管理体系 | 第61-65页 |
| ·确保设计质量 | 第61-62页 |
| ·狠抓施工质量 | 第62-63页 |
| ·严控监理质量 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间主要科研工作 | 第71页 |
