| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-17页 |
| 第1章 绪论 | 第17-25页 |
| ·研究背景 | 第17-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·理论意义 | 第19页 |
| ·实践意义 | 第19-20页 |
| ·研究的目的、内容和范围 | 第20-22页 |
| ·研究目的 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究范围 | 第22页 |
| ·研究的主要创新点 | 第22-23页 |
| ·研究方法、技术路线和结构安排 | 第23-25页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·技术路线和章节安排 | 第23-25页 |
| 第2章 转型期基层公务员心理障碍理论预设和分析模型 | 第25-52页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍的基本概念 | 第25-32页 |
| ·心理障碍 | 第25-27页 |
| ·“心理障碍”的提出 | 第25页 |
| ·心理障碍界定标准 | 第25-26页 |
| ·本文对心理障碍的界定 | 第26-27页 |
| ·基层公务员 | 第27-28页 |
| ·“基层公务员”的界定 | 第27-28页 |
| ·基层公务员群体特殊性 | 第28页 |
| ·社会转型期 | 第28-31页 |
| ·“社会转型期”的定义 | 第28-29页 |
| ·社会转型期的时期特殊性 | 第29-31页 |
| ·干预机制 | 第31-32页 |
| ·“干预”与“干预机制”的定义 | 第31页 |
| ·“组织干预”的定义 | 第31页 |
| ·“个体干预”的定义 | 第31-32页 |
| ·“社会支持”的定义 | 第32页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍的理论预设 | 第32-41页 |
| ·总体理论构架 | 第32-37页 |
| ·社会变迁与政治发展中的不稳定 | 第32-35页 |
| ·“转型期”对基层公务员心理影响机理预设 | 第35-37页 |
| ·成因解释理论预设 | 第37-41页 |
| ·行政生态学理论 | 第38-39页 |
| ·社会角色理论 | 第39-40页 |
| ·人本主义自我实现理论 | 第40-41页 |
| ·理论拓展 | 第41-50页 |
| ·以往研究贡献与不足 | 第41-45页 |
| ·本研究探索方向 | 第45页 |
| ·相关变量的界定 | 第45-48页 |
| ·基层公务员心理障碍判别维度界定 | 第46-47页 |
| ·基层公务员心理障碍成因维度界定 | 第47-48页 |
| ·指标与变量的定量设计 | 第48页 |
| ·研究假设的提出 | 第48-50页 |
| ·H0：基层公务员总体存在心理障碍 | 第49页 |
| ·H1：角色认知偏差造成基层公务员心理障碍 | 第49-50页 |
| ·H2：客观现实压力造成基层公务员心理障碍 | 第50页 |
| ·H3：转型期心理震荡造成基层公务员心理障碍 | 第50页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍的分析模型 | 第50-52页 |
| 第3章 转型期基层公务员心理障碍的表现与危害 | 第52-62页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍的表现类型 | 第52-60页 |
| ·案例：转型期基层公务员心理障碍特征 | 第52-53页 |
| ·访谈：转型期基层公务员心理障碍表现 | 第53-57页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍表现类型 | 第54-55页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍差异模型 | 第55-57页 |
| ·问卷：转型期基层公务员心理障碍现状调查 | 第57-60页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍对公务行为的影响 | 第60-62页 |
| 第4章 转型期基层公务员心理障碍的成因调查分析 | 第62-96页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍成因探索性分析 | 第62-83页 |
| ·小样本成因测试 | 第62-70页 |
| ·前侧问卷设计 | 第62页 |
| ·小样本测试中量表的净化 | 第62-68页 |
| ·小样本测试结果 | 第68-70页 |
| ·大样本成因调研 | 第70-83页 |
| ·数据收集 | 第70-71页 |
| ·样本描述 | 第71-72页 |
| ·信度效度检验 | 第72页 |
| ·探索性因子分析 | 第72-74页 |
| ·各基层部门心理障碍综合得分排名 | 第74-77页 |
| ·潜变量与心理障碍相关性分析 | 第77页 |
| ·潜变量与心理障碍回归性分析 | 第77-79页 |
| ·控制变量的影响分析 | 第79-83页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍成因验证性分析 | 第83-85页 |
| ·AMOS 确定性因子分析 | 第83-84页 |
| ·假设检验与模型修正 | 第84-85页 |
| ·转型期基层公务员心理障碍成因调查结论与讨论 | 第85-96页 |
| ·成因调查综合结论 | 第85-89页 |
| ·归因研究与对比启示 | 第89-94页 |
| ·基层公务员心理障碍成因归因模型 | 第89-93页 |
| ·国内外基层公务员心理障碍成因对比启示 | 第93-94页 |
| ·我国基层公务员心理障碍干预困境 | 第94-96页 |
| 第5章 转型期基层公务员心理障碍干预机制构建 | 第96-112页 |
| ·加强组织干预，缓解转型期心理震荡 | 第96-106页 |
| ·建立健全“以人为本”的公务员管理机制 | 第97-101页 |
| ·树立“自我实现”管理理念 | 第97-98页 |
| ·制定基层公务员组织生涯规划，完善激励机制 | 第98-99页 |
| ·完善基层岗位设置，推行轮岗转任制度 | 第99-101页 |
| ·推进基础性制度建设 | 第101-104页 |
| ·完善利益分配机制，依法管理利益冲突 | 第102-103页 |
| ·完善《国家公务员制度》，规范基层用人制度 | 第103-104页 |
| ·明确权责分配制度，科学行使职权 | 第104页 |
| ·推进先进组织文化建设 | 第104-106页 |
| ·增强个体干预，矫正角色认知偏差 | 第106-108页 |
| ·提高 EQ，进行自我心理调适 | 第106-107页 |
| ·加强应急能力，提高综合素质 | 第107页 |
| ·建立心理契约，平衡个人预期与组织回报 | 第107-108页 |
| ·提高社会支持度，克服客观现实压力 | 第108-112页 |
| ·建立社会心理疏导渠道 | 第108-109页 |
| ·建立大众信任机制 | 第109-110页 |
| ·改善基层公务员生存环境 | 第110-112页 |
| 第6章 未来研究展望 | 第112-115页 |
| ·研究局限和不足 | 第112-113页 |
| ·后续研究改进方向 | 第113-114页 |
| ·后续研究展望 | 第114-115页 |
| 结语 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-123页 |
| 后记 | 第123-124页 |
| 致谢 | 第124-125页 |
| 附录 | 第125-136页 |
| 附录 1 作者攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第125-126页 |
| 附录 2 访谈记录 | 第126-129页 |
| 附录 3 《基层公务员队伍心理研究》课题前期调查问卷 | 第129-133页 |
| 附录 4 《基层公务员队伍心理研究》课题正式调查问卷 | 第133-136页 |
| 附表 | 第136-142页 |
| 附表 1 里克特态度量表 | 第136-137页 |
| 附表 2 公务员心理障碍的实证调查研究统计表 | 第137-140页 |
| 附表 3 小样本描述性统计表 | 第140-141页 |
| 附表 4 大样本描述性统计表 | 第141-142页 |
