中国水电顾问集团中南勘测设计研究院发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路及框架 | 第11-12页 |
| ·相关战略理论综述及分析工具 | 第12-18页 |
| ·战略管理相关理论 | 第12-14页 |
| ·发展战略相关理论 | 第14-16页 |
| ·主要分析方法简介 | 第16-18页 |
| 第二章 中南院基本情况及存在的主要问题 | 第18-23页 |
| ·企业概况 | 第18页 |
| ·主业及行业资质证书 | 第18-19页 |
| ·法人治理结构 | 第19页 |
| ·组织机构 | 第19-20页 |
| ·存在的不足 | 第20-23页 |
| 第三章 中南院外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·政治法律环境 | 第23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·文化环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·自然环境 | 第25页 |
| ·相关行业形势分析与预测 | 第25-28页 |
| ·全球水电市场现状及趋势分析 | 第25-26页 |
| ·全球风电市场现状及趋势分析 | 第26页 |
| ·全球太阳能发电市场现状及趋势分析 | 第26-27页 |
| ·全球土建市场现状及趋势分析 | 第27页 |
| ·全球水利水务市场现状及趋势分析 | 第27-28页 |
| ·行业结构分析 | 第28-34页 |
| ·国际工程技术服务市场结构分析 | 第28-30页 |
| ·国际工程承包服务市场结构分析 | 第30-34页 |
| 第四章 中南院内部条件分析 | 第34-46页 |
| ·企业经营情况分析 | 第34-36页 |
| ·经营现状 | 第34-35页 |
| ·经营情况预测 | 第35-36页 |
| ·企业文化 | 第36-37页 |
| ·竞争力分析 | 第37-46页 |
| ·沃利集团介绍 | 第37-42页 |
| ·对标分析 | 第42-44页 |
| ·标杆研究结论及提升路径 | 第44-46页 |
| 第五章 中南院发展战略及保障措施 | 第46-68页 |
| ·发展战略选择 | 第46-49页 |
| ·内部分析 | 第46-47页 |
| ·外部分析 | 第47页 |
| ·战略选择 | 第47-49页 |
| ·发展思路 | 第49-52页 |
| ·稳健型 | 第49-51页 |
| ·相关多元化和国际化 | 第51-52页 |
| ·发展战略定位 | 第52-61页 |
| ·愿景 | 第52-53页 |
| ·行业及区域定位 | 第53-61页 |
| ·战略保障体系 | 第61-68页 |
| ·提升组织管控水平 | 第61-62页 |
| ·培养国际人力资源 | 第62-63页 |
| ·提升科技研发水平 | 第63页 |
| ·提升国际市场营销能力 | 第63-64页 |
| ·提升风险控制能力 | 第64-66页 |
| ·提升国际融资水平 | 第66-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68-69页 |
| ·进一步研究的展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第73页 |
