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广东通信运营企业基建项目建设管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 导论第7-15页
   ·研究背景及研究意义第7-8页
   ·相关概念第8-10页
   ·通信运营企业基建项目的特点第10-11页
   ·国内外通信运营企业基建项目概况第11-13页
   ·总体研究思路第13-15页
2 广东通信运营企业基建项目建设管理现状分析第15-27页
   ·广东通信运营企业发展概况第15-19页
   ·广东三大电信运营商的基建项目建设概况第19-20页
   ·广东通信运营企业基建项目建设管理流程第20-24页
   ·广东通信运营企业基建项目建设管理的关键点分析第24-27页
3 广东通信运营企业基建项目建设管理存在的问题及其影响第27-33页
   ·广东通信运营企业基建项目建设管理存在的问题第27-31页
   ·广东通信运营企业基建项目建设管理存在问题的影响第31-33页
4 优化广东通信运营企业基建项目建设管理的思路第33-55页
   ·国外通信运营企业基建项目管理的经验借鉴第33-34页
   ·优化项目规划模式第34-40页
   ·推行风险项目管理第40-43页
   ·将产品管理的理念融入到基建项目管理第43-47页
   ·实现基建项目标准化建设第47-50页
   ·加强项目管理团队建设第50-53页
   ·提升基建项目的科技创新与信息化管理水平第53-55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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