| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第12-14页 |
| ·多项目管理理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·项目管理信息系统研究现状 | 第13-14页 |
| ·多项目管理信息系统研究现状 | 第14页 |
| ·国内外研究评述 | 第14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 2 大型施工企业多项目管理相关理论分析 | 第17-25页 |
| ·多项目管理相关理论 | 第17-19页 |
| ·多项目管理概述 | 第17-18页 |
| ·多项目管理特点分析 | 第18页 |
| ·多项目管理与单项目管理区别分析 | 第18-19页 |
| ·大型施工企业多项目管理必要性分析 | 第19-22页 |
| ·大型施工企业项目管理现状 | 第19-21页 |
| ·大型施工企业多项目管理的必要性 | 第21-22页 |
| ·大型施工企业多项目管理的重点问题分析 | 第22-24页 |
| ·大型施工企业多项目管理组织结构的适应性 | 第22页 |
| ·大型施工企业多项目间的资源优化配置 | 第22-23页 |
| ·大型施工企业多项目管理信息系统的建设 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 大型施工企业多项目管理信息系统构建关键要素研究 | 第25-37页 |
| ·大型施工企业结构体系分析 | 第25-27页 |
| ·典型的大型施工企业结构体系 | 第25-26页 |
| ·大型施工企业结构体系优化 | 第26-27页 |
| ·大型施工企业多项目管理关键业务流程分析 | 第27-32页 |
| ·多项目进度计划管理流程分析 | 第27-29页 |
| ·多项目物资管理流程分析 | 第29-30页 |
| ·多项目设备管理流程分析 | 第30-31页 |
| ·多项目资金管理流程分析 | 第31-32页 |
| ·多项目关键资源配置评估研究 | 第32-36页 |
| ·经营资源分配战略 | 第32-33页 |
| ·RPM静态平面分析 | 第33-34页 |
| ·RPM动态分析 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 4 大型施工企业多项目管理信息系统的构建和功能设计 | 第37-55页 |
| ·大型施工企业多项目管理信息系统构建思路 | 第37页 |
| ·大型施工企业多项目管理信息系统的构建 | 第37-43页 |
| ·系统实现的目标 | 第37-38页 |
| ·系统的构建原则 | 第38-39页 |
| ·系统整体架构 | 第39-42页 |
| ·系统建设的信息标准 | 第42页 |
| ·系统的数据库设计 | 第42-43页 |
| ·大型施工企业多项目管理信息系统的关键模块功能设计 | 第43-49页 |
| ·多项目进度计划管理模块 | 第43-44页 |
| ·多项目物资管理模块 | 第44-45页 |
| ·多项目设备管理模块 | 第45-46页 |
| ·多项目资金管理模块 | 第46-48页 |
| ·资源配置评估模块 | 第48-49页 |
| ·资源配置评估模块案例分析 | 第49-54页 |
| ·项目的基本情况 | 第49-51页 |
| ·静态平面RPM分析 | 第51-52页 |
| ·动态RPM横断面分析 | 第52-53页 |
| ·综合RPM分析图 | 第53-54页 |
| ·结论分析 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 5 大型施工企业多项目管理信息系统运行效率评价研究 | 第55-64页 |
| ·多项目管理信息系统运行效率的影响因素 | 第55-56页 |
| ·系统模块的功能 | 第55页 |
| ·系统的性能 | 第55-56页 |
| ·保障条件 | 第56页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第56-58页 |
| ·系统运行效率评价指标设置原则 | 第56-57页 |
| ·系统运行效率评价指标体系的构建 | 第57-58页 |
| ·系统运行效率的评价 | 第58-63页 |
| ·数据包络分析方法 | 第58-59页 |
| ·DEA方法的工作步骤 | 第59-60页 |
| ·系统运行效率的DEA评价模型 | 第60-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
