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当代精品图书解读及营造策略分析

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
引言第11-17页
第1章 精品图书概说第17-24页
   ·精品图书的定义第17-18页
   ·精品图书的界定第18-20页
     ·图书内容水准高,创新性强第18页
     ·编辑制作符合标准,质量好第18-19页
     ·读者认可,市场占有率高第19-20页
     ·重印次数多,再版率高第20页
   ·对精品图书的认识误区第20-22页
     ·畅销书是精品图书第20-21页
     ·精装书是精品图书第21-22页
     ·获奖书是精品图书第22页
   ·精品图书与畅销图书、经典图书的区别和联系第22-24页
     ·三者的区别第22页
     ·三者的联系第22-24页
第2章 精品图书的功能分析第24-27页
   ·精品图书的文化功能第24-25页
     ·传承中华优秀文化第24页
     ·创造当代主流文化第24-25页
     ·引进吸收国外优秀文化第25页
   ·精品图书的经济功能分析第25-27页
     ·短期功能:品种效益第25-26页
     ·中期功能:结构效益第26页
     ·长期功能:品牌效益第26-27页
第3章 精品图书缺位的表现分析第27-33页
   ·编校质量低下,差错率高第27-28页
   ·印刷装订不达标,图书寿命短第28-29页
   ·出版单位缺乏原创力,出版盲目跟风第29-33页
第4章 精品图书缺位的原因分析第33-37页
   ·政策庇护,不思进取第33页
   ·人员队伍素质差,缺乏创造力第33-35页
     ·出版社接纳了少数不合格员工第33-34页
     ·不同工作人员受重视程度不同第34-35页
   ·社会浮躁,急功近利第35-37页
     ·出版业管理者盲目追求经济指标第35页
     ·出版社内部浮躁,一切向钱看第35页
     ·作者浮躁,以攒代写第35-37页
第5章 打造精品图书相关举措第37-50页
   ·建立完善相关政策机制第37-40页
     ·呼唤国家阅读促进机制第37页
     ·确实执行不合格图书召回机制第37-38页
     ·建立完善出版单位退出机制第38-39页
     ·建立专业图书准入机制第39-40页
   ·激励举措调动出版单位积极性第40-42页
     ·资金支持第40-41页
     ·奖项激励第41-42页
   ·人才培养举措第42-45页
     ·培育优秀作者队伍第42-44页
     ·提高出版人员素质第44-45页
   ·内容创新举措第45-46页
     ·开发选题创新第45-46页
     ·提高图书质量第46页
   ·创新营销方式第46-50页
     ·图书宣传第46-47页
     ·渠道创新第47-50页
结语第50-51页
参考文献第51-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间取得的科研成果第57页

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