| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法及创新 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 2.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 2.4 核心概念界定 | 第16-19页 |
| 第三章 陕西省政府购买服务现状 | 第19-31页 |
| 3.1 政策的出台奠定政府购买制度的基石 | 第19-20页 |
| 3.2 陕西省政府购买实施情况 | 第20-22页 |
| 3.3 项目制购买方式的探索和实践 | 第22页 |
| 3.4 陕西省社会组织发展情况 | 第22-24页 |
| 3.5 陕西省政府购买困境 | 第24-31页 |
| 第四章 政府购买项目对社会组织支持效果分析 | 第31-45页 |
| 4.1 社会组织动力基础逐步稳固 | 第33-35页 |
| 4.1.1 参与主动性与自主意识增强 | 第34页 |
| 4.1.2 良好的环境的营造和塑造 | 第34-35页 |
| 4.2 社会组织项目管理能力逐步提升 | 第35-39页 |
| 4.2.1 项目周期管理意识的确立 | 第35-36页 |
| 4.2.2 项目实施管理逐步专业性、规范性 | 第36-38页 |
| 4.2.3 优秀项目的模式化和推广 | 第38页 |
| 4.2.4 项目财务管理的规范意识确立与提升 | 第38-39页 |
| 4.3 社会组织服务能力逐步专业化 | 第39-42页 |
| 4.3.1 机构人员专业能力加强 | 第39-40页 |
| 4.3.2 机构资源筹集能力拓展 | 第40-41页 |
| 4.3.3 机构的宣传力及影响力有所扩展 | 第41-42页 |
| 4.4 小结 | 第42-45页 |
| 第五章 陕西省政府购买社会组织服务项目优化路径探索 | 第45-49页 |
| 5.1 政府购买社会组织机制的健全与完善 | 第45-46页 |
| 5.1.1 转变自上而下的需求导向 | 第45页 |
| 5.1.2 构建更公开公平的购买服务机制 | 第45-46页 |
| 5.2 政府购买支持的多元化和网络化 | 第46页 |
| 5.2.1 差异性的提供购买形式和内容 | 第46页 |
| 5.2.2 扩展资源网络,打造资金+政策+资源+渠道模式 | 第46页 |
| 5.3 提升社会组织自身承接能力 | 第46-47页 |
| 5.3.1 培育和支持项目承接单位能力的全面提升 | 第46-47页 |
| 5.3.2 强化和落实项目督导制度 | 第47页 |
| 5.4 完善和优化购买评价机制 | 第47-49页 |
| 5.4.1 效果评价的标准更为专业和多元 | 第47页 |
| 5.4.2 建立完善的监督体系 | 第47页 |
| 5.4.3 强化评估结果效用,搭建奖惩机制 | 第47-49页 |
| 结论及展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录一: 陕西省关于政府购买社会服务相关政策(部分) | 第55-57页 |
| 附录二: 访谈大纲 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
