SWOT分析框架下的DX社会组织创业中心的发展研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究对象 | 第10-12页 |
| 三、分析方法 | 第12-16页 |
| 四、研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 文献回顾 | 第18-28页 |
| 一、国外文献研究 | 第18-19页 |
| 二、国内文献研究 | 第19-28页 |
| 第三章 DX社会组织创业中心的发展现状 | 第28-36页 |
| 一、发展背景 | 第28-31页 |
| 二、发展过程 | 第31-34页 |
| 三、发展模式 | 第34-36页 |
| 第四章 DX的内部环境维度 | 第36-45页 |
| 一、DX的优势(S)分析 | 第36-40页 |
| 二、DX的劣势(W)分析 | 第40-45页 |
| 第五章 DX的外部环境维度 | 第45-53页 |
| 一、DX的机遇(O)分析 | 第45-50页 |
| 二、DX的挑战(T)分析 | 第50-53页 |
| 第六章 DX的发展策略 | 第53-60页 |
| 一、DX的SO增长型策略 | 第53-55页 |
| 二、DX的WO扭转型策略 | 第55-56页 |
| 三、DX的ST多元化策略 | 第56-57页 |
| 四、DX的WT防御型策略 | 第57-58页 |
| 五、DX发展策略的SWOT分析矩阵 | 第58-60页 |
| 第七章 结论与启示 | 第60-65页 |
| 一、研究结论 | 第60-62页 |
| 二、研究启示 | 第62-64页 |
| 三、研究局限 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
