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电力多经企业Y公司发展的战略选择

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第6-9页
   ·研究背景第6页
   ·论文内容和思路第6-7页
   ·研究方法第7页
   ·选题目的及意义第7-9页
2 相关概念及理论综述第9-14页
   ·行业概念界定第9页
   ·企业战略管理第9页
   ·战略管理层次第9-10页
   ·战略管理的一般过程第10页
   ·战略管理研究方法第10-14页
3 电力多经企业现状和背景分析第14-19页
   ·中国电力多经企业发展历程第14-16页
   ·中国电力多经企业发展特点第16-17页
   ·中国电力多经企业存在的问题第17-19页
4 Y公司发展环境分析第19-29页
   ·Y公司整体概况第19页
   ·Y公司的PEST分析第19-21页
   ·行业竞争结构分析第21-23页
   ·Y公司内部环境分析第23-25页
   ·Y公司的SWOT分析第25-29页
5 Y公司的战略选择与实施第29-35页
   ·Y企业发展的总体战略第29-31页
   ·Y企业发展的经营战略第31-33页
   ·Y企业发展的职能战略第33-35页
6 结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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