摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
·本文研究背景及意义 | 第10-12页 |
·本文研究背景 | 第10-12页 |
·课题研究意义 | 第12页 |
·国内外研究现状综述 | 第12-17页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-17页 |
·国内外研究简要评述 | 第17页 |
·本文研究内容及方法 | 第17-18页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·本文研究框架 | 第18-19页 |
第二章 国内外家电企业核心竞争力状况分析 | 第19-26页 |
·我国家电企业核心竞争力状况 | 第19-20页 |
·我国家电行业的内涵 | 第19页 |
·我国家电企业核心竞争力发展现状 | 第19-20页 |
·日立公司核心竞争力状况 | 第20-23页 |
·日立公司核心竞争力分析 | 第20-22页 |
·日立公司对我国家电企业构建企业核心竞争力的启发 | 第22-23页 |
·西门子公司核心竞争力状况 | 第23-25页 |
·西门子公司核心竞争力分析 | 第23-25页 |
·西门子公司对我国家电企业构建企业核心竞争力的启迪 | 第25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 构建我国家电企业核心竞争的评价指标体系 | 第26-37页 |
·指标体系建立的原则和方法 | 第26-28页 |
·建立指标体系的原则 | 第26-27页 |
·建立指标体系的方法 | 第27-28页 |
·我国家电企业核心竞争力指标体系的框架 | 第28-36页 |
·宏观因素指标体系 | 第28-30页 |
·行业因素指标体系 | 第30-33页 |
·企业自身因素指标体系 | 第33-36页 |
·指标体系的特点 | 第36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第四章 基于层次分析法的我国家电企业核心竞争力评价 | 第37-47页 |
·选择层次分析法的依据 | 第37页 |
·层次分析法的基本思想及步骤 | 第37-39页 |
·指标权重的确定 | 第39-42页 |
·我国三家家电企业核心竞争力评价 | 第42-45页 |
·评价分析 | 第45-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第五章 长虹集团核心竞争力案例研究 | 第47-56页 |
·公司简介 | 第47-48页 |
·长虹公司发展历程 | 第47-48页 |
·公司发展现状 | 第48页 |
·长虹家电公司在构建企业核心竞争力方面不足 | 第48-51页 |
·长虹提升企业核心竞争力的对策 | 第51-55页 |
·制定出合理的组织结构与管理模式 | 第51-52页 |
·实施科技人才战略 | 第52-53页 |
·提高自主创新能力 | 第53页 |
·加强企业文化建设 | 第53-54页 |
·加强品牌建设和管理 | 第54页 |
·学习跨国管理经验 | 第54页 |
·构建高效的网络服务和规模 | 第54-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第六章 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录 | 第60-61页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |