| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·课题研究背景 | 第10页 |
| ·课题研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 中国银行吉林省分行现行营销策略和问题 | 第13-25页 |
| ·现行营销策略指导下市场竞争力现状 | 第13-16页 |
| ·现行营销策略的优势和劣势 | 第16-23页 |
| ·现行营销策略存在的问题 | 第23-25页 |
| 第3章 中国银行吉林省分行营销模式分析以及营销策略调整思路 | 第25-34页 |
| ·客户定位 | 第25-27页 |
| ·产品营销 | 第27-28页 |
| ·营销组合 | 第28-29页 |
| ·业务创新 | 第29-30页 |
| ·服务渠道 | 第30-31页 |
| ·差异化营销 | 第31-32页 |
| ·地理位置 | 第32-34页 |
| 第4章 营销策略调整的制度保障 | 第34-41页 |
| ·建立客户经理负责制 | 第34-36页 |
| ·激励机制和制度保障 | 第36-39页 |
| ·搭建员工晋升平台 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记和致谢 | 第44页 |