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PMC项目管理在MIS交换系统改造工程中的应用

中文摘要第1页
ABSTRACT第3-5页
第一章 引言第5-10页
   ·选题背景及其意义第5页
   ·研究现状第5-8页
   ·研究方法第8页
   ·研究内容第8-10页
第二章 常见的项目管理模式第10-20页
   ·传统项目管理模式第10-11页
   ·平行承发包模式第11-12页
   ·设计-建造工程模式第12-13页
   ·建筑工程管理模式第13-15页
   ·设计-管理模式第15-16页
   ·设计-采购-建设模式第16-17页
   ·合作管理模式第17-18页
   ·建设-经营-转让模式第18-20页
第三章 PMC项目管理模式第20-28页
   ·PMC项目管理的概念与分类第20-21页
   ·PMC项目管理的特性分析第21-23页
   ·传统的项目管理与PMC项目管理的模式比较第23-28页
第四章 PMC项目管理的工作内容及管理过程第28-41页
   ·PMC承包商的选择和合同第28-29页
   ·PMC的组织实施第29-32页
   ·PMC管理的内容和管理过程第32-38页
   ·PMC项目管理的其它职能第38-41页
第五章 PMC项目管理工程实例第41-52页
   ·基于传统管理模式的电厂MIS交换系统建设第41-45页
   ·基于PMC项目管理模式的MIS交换系统改造第45-49页
   ·改造后的成果第49-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第56页

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