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建设银行XX分行内部控制体系研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-16页
1. 导论第16-21页
   ·研究背景第16-17页
   ·研究意义和目的第17-18页
     ·研究意义第17-18页
     ·研究目的第18页
   ·研究方法和论文主要内容第18-20页
     ·研究方法第18-19页
     ·论文主要内容第19-20页
   ·本文的创新点和贡献第20-21页
2. 商业银行内部控制的基本理论第21-25页
   ·内部控制的涵义第21页
   ·商业银行内部控制的涵义第21-22页
   ·商业银行内部控制的主要内容第22-25页
3. 国内外关于商业银行内部控制研究回顾第25-37页
   ·国外商业银行内部控制研究回顾第25-30页
     ·内部牵制理论阶段第25-26页
     ·内部控制制度阶段第26-27页
     ·内部控制结构阶段第27页
     ·内部控制整合框架阶段第27-29页
     ·风险管理框架阶段第29-30页
   ·国内商业银行内部控制研究回顾第30-37页
     ·我国商业银行内部控制的建设经历第30-32页
     ·我国商业银行内部控制研究的理论成果第32-37页
4. 建设银行XX分行内部控制的现状第37-41页
   ·建设银行XX分行简介第37-38页
     ·建设银行xx分行发展回顾第37页
     ·建设银行xx分行人员和业务介绍第37-38页
   ·建设银行XX分行内部控制的现状第38-40页
     ·构建基本有效的内部控制制度第38-39页
     ·设置完善的管理机构第39页
     ·建立完善的内部控制长效机制第39页
     ·公开对分行具有重大影响的相关决策第39页
     ·构建内部控制评价体系第39-40页
   ·建设银行XX分行内部控制框架第40-41页
5. 建设银行XX分行内部控制存在的不足第41-48页
   ·内部控制环境不完善,影响建设银行XX分行的发展第41-43页
     ·对内部控制不够重视第41页
     ·公司治理结构不健全第41-42页
     ·内部控制制度不健全,发展落后第42页
     ·从业人员专业素质不高,银行人力资源政策不合理第42-43页
   ·风险意识不强,评估技术方法落后第43-44页
   ·信息系统不完善,沟通不畅第44页
     ·信息系统的建设跟不上内部控制的要求,无法满足经营管理的需要第44页
     ·沟通不畅,影响信息的真实性和及时性第44页
   ·案例第44-48页
     ·案例背景第44-46页
     ·案例分析第46-48页
6. 完善建设银行XX分行内部控制体系的设想第48-56页
   ·完善内部控制环境第48-51页
     ·坚定加强内部控制的理念第48-49页
     ·完善公司治理结构第49页
     ·建立良好的企业文化第49-50页
     ·建立合理人力资源政策第50-51页
   ·完善内部控制制度,增强内部控制执行力第51-54页
     ·完善内部控制制度第51-52页
     ·增强内部控制执行力第52页
     ·加强内部控制监督,建立合理内控评价体系第52-54页
   ·构建科学、完善的风险评估和管理系统第54-55页
     ·建立科学、积极的风险管理理念第54页
     ·制定全面风险管理的总体目标和具体目标第54-55页
     ·加强电子信息系统在风险管理中的引用第55页
   ·构建科学的信息系统和信息反馈系统第55-56页
     ·建立科学的信息处理系统,促进信息的交流和沟通第55页
     ·完善信息传递机制,确保信息安全第55-56页
7. 结语第56-58页
   ·结论第56页
   ·本文的创新点和贡献第56-57页
   ·局限性第57-58页
参考文献第58-60页
后记第60-61页
致谢第61页

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