| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| Preface | 第6-7页 |
| Charter 1 RFID Technology and Its Working Principals | 第7-16页 |
| ·RFID Technology Define & Working principals of RFID tags | 第7-13页 |
| ·Background and Methodology of the thesis | 第13-14页 |
| ·RFID Value Chain | 第14-16页 |
| Chapter 2 Case Study—How RFID Optimizes Business Process | 第16-26页 |
| ·KiMs adopt RFID system to solve logistic problems | 第16-20页 |
| ·EPC Bag Tagging Takes Wing | 第20-26页 |
| Chapter 3 RFID Development & Application in China | 第26-30页 |
| ·Limitations to affect RFID development | 第27-28页 |
| ·RFID applications in China | 第28-30页 |
| Chapter 4 RFID Application Strategies Study | 第30-45页 |
| ·Strategic Choices for RFID application | 第31-41页 |
| ·RFID Return on Investment (ROI)Analysis | 第41-43页 |
| ·Conclusion---RFID application in China | 第43-45页 |
| Reference | 第45-46页 |
| Appendix 1 | 第46-47页 |
| ACKNOWLEDGMENTS | 第47-48页 |
| Thesis Publication | 第48-50页 |
