国有存续公司经营多元化研究--以胜利油田为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 第二章 公司经营多元化及其理论 | 第15-23页 |
| ·相关概念 | 第15-18页 |
| ·存续公司的概念及分类 | 第15-17页 |
| ·经营多元化的含义及分类 | 第17-18页 |
| ·经营多元化的影响因素 | 第18-20页 |
| ·影响经营多元化的外部因素 | 第19页 |
| ·影响经营多元化的内部因素 | 第19-20页 |
| ·其他影响因素 | 第20页 |
| ·经营多元化的相关理论 | 第20-23页 |
| ·交易成本理论 | 第21页 |
| ·代理理论和公司治理理论 | 第21页 |
| ·企业行为理论 | 第21页 |
| ·资源为本理论 | 第21-23页 |
| 第三章 胜利油田存续公司多元化的发展历程及其特征 | 第23-38页 |
| ·胜利油田存续公司历史回顾和发展 | 第23-31页 |
| ·胜利油田体制演变的简要回顾 | 第23-24页 |
| ·胜利油田存续公司历史回顾 | 第24-25页 |
| ·胜利油田存续公司的组织结构和运行方式 | 第25-27页 |
| ·存续公司存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
| ·胜利油田存续公司多元化的阶段 | 第31-32页 |
| ·上市改制前经营多元化阶段 | 第31-32页 |
| ·上市改制后经营多元化阶段 | 第32页 |
| ·胜利油田存续公司经营多元化的特征 | 第32-35页 |
| ·胜利油田存续公司多元化的复杂性 | 第33-34页 |
| ·胜利油田存续公司多元化的被动性 | 第34-35页 |
| ·胜利油田存续公司多元化的路径依赖性 | 第35页 |
| ·胜利油田存续公司多元化的原因 | 第35-38页 |
| ·经营多元化是存续公司发展历史的延续 | 第35-36页 |
| ·经营多元化是存续公司可持续发展的重要保证 | 第36页 |
| ·经营多元化是存续公司分流冗员的重要出路 | 第36-38页 |
| 第四章 胜利油田存续公司经营多元化实证分析 | 第38-65页 |
| ·胜利油田存续公司经营多元化差异的ANOVA分析 | 第38-50页 |
| ·研究目的 | 第38页 |
| ·主要指标的选择 | 第38-41页 |
| ·数据来源及相关说明 | 第41-42页 |
| ·描述性分析 | 第42-45页 |
| ·数据建模 | 第45-48页 |
| ·小结 | 第48-50页 |
| ·胜利油田存续公司经营多元化影响因素的实证分析 | 第50-58页 |
| ·问题的提出及研究目的 | 第50-51页 |
| ·理论及假设 | 第51-52页 |
| ·数据来源及描述性分析 | 第52-54页 |
| ·数据建模 | 第54-56页 |
| ·小结 | 第56-58页 |
| ·胜利存续公司经营多元化中员工改制偏好的实证分析 | 第58-65页 |
| ·研究目的 | 第58页 |
| ·数据来源和相关说明 | 第58-59页 |
| ·描述性分析 | 第59-60页 |
| ·数据建模 | 第60-63页 |
| ·小结 | 第63-65页 |
| 第五章 政策建议与研究展望 | 第65-69页 |
| ·完善胜利油田存续公司经营多元化的政策建议 | 第65-67页 |
| ·完善公司治理机制 | 第65-66页 |
| ·提高资产的盈利能力 | 第66页 |
| ·合理调整胜利油田存续公司的产品结构 | 第66页 |
| ·结合职工改制偏好实现合理的经营多元化 | 第66-67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-78页 |
| 作者简介 | 第78-79页 |
| 导师评阅表 | 第79页 |
