| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·移动通信市场整体发展趋势 | 第9页 |
| ·渠道建设在企业发展中所肩负的使命 | 第9-10页 |
| ·渠道建设面临的问题 | 第10页 |
| ·主要思路及主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·主要思路 | 第10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 中国移动渠道规划及渠道模式分析 | 第11-25页 |
| ·中国移动渠道形式的定位与功能 | 第11-16页 |
| ·实体渠道 | 第11-14页 |
| ·直销渠道 | 第14-15页 |
| ·电子渠道 | 第15页 |
| ·普通代理渠道 | 第15-16页 |
| ·增值合作渠道 | 第16页 |
| ·中国移动渠道建设规划 | 第16-21页 |
| ·实体渠道建设规划 | 第16-20页 |
| ·电子渠道规划 | 第20-21页 |
| ·中国移动理想渠道模式 | 第21-25页 |
| ·不同渠道营销模式的特点 | 第21-23页 |
| ·渠道发展战略重点 | 第23-24页 |
| ·理想渠道模式 | 第24-25页 |
| 第三章 兴安盟移动的渠道建设现状分析 | 第25-31页 |
| ·渠道建设进展及成果 | 第25-29页 |
| ·自有、合作渠道建设情况 | 第25-27页 |
| ·代销渠道发展 | 第27-28页 |
| ·其他渠道建设 | 第28-29页 |
| ·存在的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 兴安盟移动渠道建设战略 | 第31-34页 |
| ·整体策略 | 第31页 |
| ·渠道建设具体战略 | 第31-34页 |
| ·推进自有渠道的建设与改造，提高己有渠道的营销能力 | 第31-32页 |
| ·发展手机大卖场掌控渠道及终端销售市场 | 第32-33页 |
| ·完善代销代办管理办法，建立长期互赢的合作模式 | 第33页 |
| ·提高电子渠道等其他渠道的作用 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35页 |