营口港发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路 | 第12-14页 |
| 2 营口港外部环境分析 | 第14-27页 |
| ·世界贸易发展趋势 | 第14-16页 |
| ·国内外海运发展趋势的影响 | 第16-18页 |
| ·国内外港口发展的影响 | 第18-23页 |
| ·营口港经济腹地概况及发展趋势 | 第23-26页 |
| ·经济危机对港口的影响 | 第26-27页 |
| 3 营口港内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·自然条件与基础设施 | 第27-31页 |
| ·自然条件 | 第27页 |
| ·基础设施 | 第27-31页 |
| ·港口生产与经营管理 | 第31-34页 |
| ·港口生产 | 第31-33页 |
| ·经营管理工作 | 第33-34页 |
| ·管理组织机构 | 第34-35页 |
| ·人力资源现状 | 第35-36页 |
| 4 营口港发展战略制定 | 第36-48页 |
| ·营口港发展的SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·营口港面临的机会与威胁 | 第36页 |
| ·营口港自身的优势与劣势 | 第36-37页 |
| ·营口港的SWOT矩阵 | 第37-38页 |
| ·营口港发展的战略目标及阶段 | 第38-40页 |
| ·营口港发展的战略目标 | 第38-40页 |
| ·营口港发展的战略阶段划分 | 第40页 |
| ·营口港发展战略选择 | 第40-48页 |
| ·低成本高差异的服务竞争战略 | 第41-43页 |
| ·现代化港口物流战略 | 第43-44页 |
| ·突出主业的多元化经营战略 | 第44-46页 |
| ·国际化合作战略 | 第46-48页 |
| 5 营口港战略的实施 | 第48-61页 |
| ·组织机构调整 | 第48-49页 |
| ·生产经营对策 | 第49-50页 |
| ·切实推行港口体制改革 | 第49页 |
| ·做好港口布局规划 | 第49-50页 |
| ·采用多元融资方式加快港口建设 | 第50页 |
| ·人力资源管理对策 | 第50-53页 |
| ·人力资源管理的总体思路和目标 | 第50页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第50-53页 |
| ·建立战略保障措施 | 第53-55页 |
| ·监督机制的建立 | 第53页 |
| ·战略控制 | 第53-54页 |
| ·动态管理和风险防范机制 | 第54-55页 |
| ·港口形象塑造对策 | 第55-59页 |
| ·企业文化的构建 | 第55-57页 |
| ·管理者形象塑造 | 第57-58页 |
| ·公共关系活动 | 第58-59页 |
| ·信息技术开发和应用对策 | 第59页 |
| ·发展对外合作对策 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
