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威尔德物流系统的分析与设计

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-13页
   ·选题背景第11-12页
   ·主要研究内容与方法第12-13页
2 威尔德物流现状与分析第13-18页
   ·威尔德物流模式现状第13-14页
   ·威尔德物流重组的必要性第14-18页
     ·物流的重要作用第15页
     ·组织结构重组第15-17页
     ·加强采购管理的重要性第17-18页
3 威尔德物流目标与总体设计第18-21页
   ·威尔德的物流目标第18-20页
   ·威尔德物流的总体设计第20-21页
4 物流部门组织结构设计第21-23页
   ·威尔德物流组织结构第21-22页
   ·威尔德物流部门职责设计第22-23页
5 客户服务和订单管理第23-26页
   ·客户服务的重要性第23-24页
   ·威尔德订单处理流程第24-25页
   ·威尔德订单管理第25-26页
6 仓库和采购管理第26-35页
   ·库存控制第26-27页
   ·采购管理第27-32页
     ·威尔德采购管理流程第27-29页
     ·对供应商的评估第29-31页
     ·威尔德采购模式第31-32页
   ·仓储管理第32-35页
     ·仓库设计第32-33页
     ·仓储流程管理第33-35页
7 SAP系统和绩效管理第35-42页
   ·SAP系统第35-37页
   ·物流成本管理第37页
   ·绩效管理第37-42页
     ·关键绩效指标的设立第38-39页
     ·威尔德的关键绩效指标第39-42页
8 结论第42-43页
参考文献第43-44页
索引第44-45页
作者简历第45-47页
学位论文数据集第47页

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