| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 物流行业的产生及现状分析 | 第7-15页 |
| 第一节 物流相关概念 | 第7-8页 |
| 一、物流的概念及物流的功能 | 第7页 |
| 二、物流业态概念及本论文研究范围 | 第7-8页 |
| 第二节 物流行业的产生与发展 | 第8-9页 |
| 一、物流行业产生的背景 | 第8页 |
| 二、物流行业在我国发展的三个阶段 | 第8-9页 |
| 第三节 国际物流市场发展趋势 | 第9-11页 |
| 一、国际物流市场发展趋势 | 第9-11页 |
| 二、国际物流市场发展趋势对我国物流行业及企业发展的意义 | 第11页 |
| 第四节 国内物流市场及行业现状分析 | 第11-15页 |
| 一、国内物流服务需求状况分析 | 第11-13页 |
| 二、国内物流服务供给状况分析 | 第13-15页 |
| 第二章 国有大型物流企业所处竞争环境和竞争地位分析 | 第15-24页 |
| 第一节 国有大型物流企业所处行业竞争状态分析(五种竞争力分析) | 第15-20页 |
| 一、现有竞争对手分析 | 第15-17页 |
| 二、供应商和客户的价格谈判实力 | 第17-18页 |
| 三、替代品威胁 | 第18-19页 |
| 四、潜在进入者威胁 | 第19-20页 |
| 第二节 国有大型物流企业内部资源及竞争地位分析(SWOT分析) | 第20-24页 |
| 一、国有大型物流企业特殊体制背景分析 | 第20-21页 |
| 二、SWOT分析 | 第21-24页 |
| 第三章 国有大型物流企业的竞争战略 | 第24-33页 |
| 第一节 体制改革 | 第24-26页 |
| 第二节 差异化集中战略 | 第26-27页 |
| 第三节 品牌战略 | 第27-29页 |
| 第四节 战略联盟 | 第29-31页 |
| 第五节 人才战略 | 第31-33页 |
| 第四章 案例分析──中国远洋物流有限公司的竞争战略 | 第33-38页 |
| 第一节 企业目前状况及在行业中地位 | 第33-34页 |
| 一、中远物流经营现状 | 第33页 |
| 二、中远物流主要竞争对手 | 第33-34页 |
| 第二节 企业现行竞争战略 | 第34-36页 |
| 一、体制改革为企业参与市场竞争扫清障碍 | 第34页 |
| 二、差异化集中战略提升企业核心竞争能力 | 第34-35页 |
| 三、合作战略使企业与客户方结成双赢的战略伙伴 | 第35页 |
| 四、人才战略为企业长期发展蓄积资本 | 第35-36页 |
| 第三节 现行竞争战略的修正与调整 | 第36-37页 |
| 第四节 对其他国有大型物流企业的启示与反思 | 第37-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |
