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国有大型物流企业竞争战略研究

提要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-7页
第一章 物流行业的产生及现状分析第7-15页
 第一节 物流相关概念第7-8页
  一、物流的概念及物流的功能第7页
  二、物流业态概念及本论文研究范围第7-8页
 第二节 物流行业的产生与发展第8-9页
  一、物流行业产生的背景第8页
  二、物流行业在我国发展的三个阶段第8-9页
 第三节 国际物流市场发展趋势第9-11页
  一、国际物流市场发展趋势第9-11页
  二、国际物流市场发展趋势对我国物流行业及企业发展的意义第11页
 第四节 国内物流市场及行业现状分析第11-15页
  一、国内物流服务需求状况分析第11-13页
  二、国内物流服务供给状况分析第13-15页
第二章 国有大型物流企业所处竞争环境和竞争地位分析第15-24页
 第一节 国有大型物流企业所处行业竞争状态分析(五种竞争力分析)第15-20页
  一、现有竞争对手分析第15-17页
  二、供应商和客户的价格谈判实力第17-18页
  三、替代品威胁第18-19页
  四、潜在进入者威胁第19-20页
 第二节 国有大型物流企业内部资源及竞争地位分析(SWOT分析)第20-24页
  一、国有大型物流企业特殊体制背景分析第20-21页
  二、SWOT分析第21-24页
第三章 国有大型物流企业的竞争战略第24-33页
 第一节 体制改革第24-26页
 第二节 差异化集中战略第26-27页
 第三节 品牌战略第27-29页
 第四节 战略联盟第29-31页
 第五节 人才战略第31-33页
第四章 案例分析──中国远洋物流有限公司的竞争战略第33-38页
 第一节 企业目前状况及在行业中地位第33-34页
  一、中远物流经营现状第33页
  二、中远物流主要竞争对手第33-34页
 第二节 企业现行竞争战略第34-36页
  一、体制改革为企业参与市场竞争扫清障碍第34页
  二、差异化集中战略提升企业核心竞争能力第34-35页
  三、合作战略使企业与客户方结成双赢的战略伙伴第35页
  四、人才战略为企业长期发展蓄积资本第35-36页
 第三节 现行竞争战略的修正与调整第36-37页
 第四节 对其他国有大型物流企业的启示与反思第37-38页
结束语第38-39页
参考文献第39页

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