我国石油开采业战略成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-15页 |
| ·研究方法与总体架构 | 第15-21页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·总体架构 | 第17-21页 |
| 2 战略成本管理理论与方法 | 第21-33页 |
| ·战略成本管理理论研究综述 | 第21-29页 |
| ·战略成本管理理论的形成与发展 | 第21-23页 |
| ·战略成本管理基本原理及特征 | 第23-26页 |
| ·战略成本管理模式分析 | 第26-29页 |
| ·战略成本管理方法与工具 | 第29-33页 |
| ·战略环境分析 | 第29-30页 |
| ·战略定位分析 | 第30-31页 |
| ·战略价值链分析 | 第31页 |
| ·成本动因分析 | 第31-33页 |
| 3 国内外石油开采业成本管理研究 | 第33-43页 |
| ·国外石油开采业成本管理 | 第33-37页 |
| ·成本管理的变化 | 第33-34页 |
| ·成本管理的范围 | 第34-35页 |
| ·成本管理的实践 | 第35-37页 |
| ·我国石油开采业成本管理 | 第37-40页 |
| ·目标成本管理模式 | 第37-38页 |
| ·石油开采业目标成本管理模式分析 | 第38-40页 |
| ·我国石油开采业成本管理创新 | 第40-43页 |
| 4 我国石油开采业战略成本管理体系构建 | 第43-71页 |
| ·我国石油开采业战略环境分析 | 第43-53页 |
| ·战略环境分析 | 第43-48页 |
| ·总体战略定位 | 第48-49页 |
| ·竞争战略定位 | 第49-53页 |
| ·我国石油开采业战略成本管理体系架构 | 第53-57页 |
| ·我国石油开采业战略成本管理的目标任务 | 第57-61页 |
| ·战略成本管理的目标与任务 | 第57-59页 |
| ·战略成本管理的原则 | 第59-61页 |
| ·我国石油开采业战略成本管理的内容体系 | 第61-71页 |
| ·战略成本管理内容及特性 | 第61-64页 |
| ·战略成本预测与战略成本决策 | 第64-65页 |
| ·战略成本管理实施 | 第65-67页 |
| ·战略成本管理业绩计量与评价 | 第67-71页 |
| 5 我国石油开采业战略成本动因分析及其应用研究 | 第71-131页 |
| ·我国石油开采业战略成本管理方法及其应用 | 第71-81页 |
| ·石油开采业勘探开发成本分析 | 第72-74页 |
| ·战略价值链分析 | 第74-75页 |
| ·我国石油开采业产业价值链数量模型的实证研究 | 第75-81页 |
| ·成本动因分析及其应用研究 | 第81-101页 |
| ·我国石油开采业结构性成本动因 | 第81-90页 |
| ·我国石油开采业执行性成本动因及其分析 | 第90-97页 |
| ·生产成本动因分析 | 第97-101页 |
| ·我国石油开采业实施战略成本管理的研究 | 第101-126页 |
| ·油气资源储量品位的战略优化 | 第102-112页 |
| ·战略性成本动因的改善 | 第112-118页 |
| ·生产成本动因分析框架的构建 | 第118-126页 |
| ·实施战略成本管理的保障研究 | 第126-131页 |
| 6 结论 | 第131-136页 |
| ·论文的基本结论 | 第131-132页 |
| ·论文的创新点 | 第132-134页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第134-136页 |
| 参考文献 | 第136-140页 |
