提高我国茶叶国际市场核心竞争力的研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 缩略词 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1 选题的背景和意义 | 第12页 |
| 2 研究现状综述 | 第12-13页 |
| 3 研究方法 | 第13-14页 |
| ·对比分析法 | 第13-14页 |
| ·实证分析法 | 第14页 |
| 4 相关理论基础 | 第14-17页 |
| ·核心竞争力 | 第14页 |
| ·波特钻石理论 | 第14-15页 |
| ·国际贸易理论 | 第15-17页 |
| ·古典贸易理论 | 第15页 |
| ·要素禀赋理论 | 第15-16页 |
| ·新贸易理论 | 第16-17页 |
| 第二章 国际茶产业的发展概况 | 第17-21页 |
| 1 主要产茶国的茶叶生产量 | 第17页 |
| 2 主要产茶国的茶叶出口情况 | 第17-18页 |
| 3 主要进口国的茶叶进口消费量 | 第18-20页 |
| 4 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 中国茶产业的发展概况 | 第21-23页 |
| 1 中国茶叶种植面积的变化 | 第21页 |
| 2 中国茶叶产量的变化 | 第21-22页 |
| 3 小结 | 第22-23页 |
| 第四章 中国茶叶出口历史与现状分析 | 第23-30页 |
| 1 出口数量的变化 | 第23-24页 |
| 2 地区的变化 | 第24-27页 |
| ·出口地区的变化 | 第24-25页 |
| ·出口国别的变化 | 第25-27页 |
| ·我国茶叶出口的五大传统市场 | 第25页 |
| ·日本 | 第25-26页 |
| ·美国 | 第26页 |
| ·摩洛哥 | 第26页 |
| ·乌兹别克斯坦 | 第26-27页 |
| 3 茶类的变化 | 第27-28页 |
| 4 价格的变化 | 第28-29页 |
| 5 小结 | 第29-30页 |
| 第五章 中国茶叶的竞争对手分析 | 第30-40页 |
| 1 红茶的竞争对手分析 | 第30-32页 |
| ·肯尼亚 | 第30-31页 |
| ·斯里兰卡 | 第31页 |
| ·印度 | 第31-32页 |
| 2 绿茶的竞争对手分析 | 第32-35页 |
| ·越南 | 第33-34页 |
| ·印度尼西亚 | 第34页 |
| ·中国台湾 | 第34-35页 |
| 3 其他茶类的竞争对手分析 | 第35-38页 |
| ·乌龙茶 | 第35-36页 |
| ·花茶 | 第36-37页 |
| ·普洱茶 | 第37-38页 |
| ·花草茶 | 第38页 |
| 4 小结 | 第38-40页 |
| 第六章 影响我国茶叶产业的核心竞争力要素分析 | 第40-43页 |
| 1 国际市场占有率 | 第40页 |
| 2 显示性比较优势 | 第40-41页 |
| 3 市场价格 | 第41-42页 |
| 4 小结 | 第42-43页 |
| 第七章 提高我国茶叶国际市场核心竞争力的途径探讨 | 第43-50页 |
| 1 树立正确的茶产业发展理念及对外贸易理念 | 第43-45页 |
| 2 立足于科学研究,开发新品种 | 第45-47页 |
| ·针对不同的消费人群,找到合适的茶类产品 | 第45-46页 |
| ·新产品开发 | 第46页 |
| ·名优茶、大宗茶及特种茶 | 第46-47页 |
| 3 重视产品质量安全 | 第47-48页 |
| 4 企业战略、结构和同业竞争 | 第48-49页 |
| 5 小结 | 第49-50页 |
| 全文总结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
