建业汽修经营模式探究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的宗旨、研究目标和研究范围 | 第9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10-11页 |
| 2 我国汽车维修服务业的发展状况 | 第11-19页 |
| ·汽车维修业发展的市场基础 | 第11-12页 |
| ·国内汽车维修行业现状 | 第12-14页 |
| ·汽车维修业的发展机会与趋势 | 第14-15页 |
| ·汽车维修行业发展面临的问题 | 第15-19页 |
| 3 建业公司发展历程及其竞争环境分析 | 第19-31页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·汽修连锁经营现状 | 第19-20页 |
| ·公司具备的条件 | 第20-21页 |
| ·公司现有的特许连锁经营模式 | 第21-24页 |
| ·建业内部环境分析 | 第24-27页 |
| ·公司外部环境分析 | 第27-31页 |
| 4 建业实施连锁经营面临问题及对策 | 第31-36页 |
| ·连锁体系存在的问题 | 第31-33页 |
| ·加盟店存在的问题 | 第33-36页 |
| 5 建业公司运营模式建议 | 第36-59页 |
| ·运营模式改造战略分析 | 第36-50页 |
| ·建业连锁运营模式的发展对策建议 | 第50-58页 |
| ·建业连锁战略远景展望 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |